Analisando a descrição apresentada, o tipo de treinamento mencionado foca na missão, visão e valores da empresa, além de destacar posturas a serem evitadas e priorizadas no ambiente de trabalho, alinhando-se à cultura organizacional. Vamos analisar as alternativas: A) Transferência de informações - Isso se refere mais à comunicação de dados e informações, não necessariamente à formação de posturas e valores. B) Treinamento comercial especializado - Embora possa incluir aspectos de negociação e atendimento ao consumidor, não abrange diretamente a missão e valores da empresa. C) Construção de competências - Isso envolve o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos, mas não necessariamente enfatiza a cultura organizacional e posturas. D) Desenvolvimento de atitudes - Esta opção se alinha bem com a ideia de enfatizar posturas a serem evitadas e priorizadas, focando na cultura organizacional. E) Desenvolvimento de habilidades - Embora importante, não se concentra especificamente nas posturas e valores da empresa. A alternativa que melhor se encaixa na descrição do treinamento que remete à missão, visão e valores da empresa, destacando posturas a serem evitadas e priorizadas, é: D) Desenvolvimento de atitudes.