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Dentro da organização os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos para acompanhar as mudanças na organização e no seu conteúdo e para que os funcionários estejam sempre conectados as mudanças que possam ocorrer referentes a seu cargo. O processo de analisar cargos dentro de uma organização envolve etapas que são fundamentais para a organização segundo Chiavenato, quais são elas: ( ) a. Examinar a estrutura da organização e de cada cargo para definir quais as informações requeridas pelas análises de cargos; planejamento de RH para ajudar os dados necessários para análise de cargos; realização de treinamentos para preparar os funcionários para as especificações de cargos. ( ) b. Especificar os conteúdos de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os outros cargos; selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para análise; organizar o conteúdo do cargo, o conjunto de tarefas e atribuições que o funcionário vai desempenhar na organização. ( ) c. Examinar a estrutura organizacional para relacionar o que o funcionário faz, por que faz e como faz; planejamento de estratégias nos cargos para aumentar a produtividade e diminuir a rotatividade; preparar as descrições e especificações de cada cargo existente na organização. ( ) d. Examinar a estrutura da organização total e de cada cargo para definir quais as informações requeridas pela análise de cargos; selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para análise; e, preparar as descrições e especificações de cargos. ( ) e. Nenhuma das alternativas está correta.

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EnfermagemEmFoco

ano passado

Respostas

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ano passado

Para responder à pergunta sobre as etapas fundamentais para a análise de cargos segundo Chiavenato, vamos analisar cada alternativa: a) Examinar a estrutura da organização e de cada cargo para definir quais as informações requeridas pelas análises de cargos; planejamento de RH para ajudar os dados necessários para análise de cargos; realização de treinamentos para preparar os funcionários para as especificações de cargos. - Esta opção menciona treinamento, que não é uma etapa fundamental da análise de cargos. b) Especificar os conteúdos de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os outros cargos; selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para análise; organizar o conteúdo do cargo, o conjunto de tarefas e atribuições que o funcionário vai desempenhar na organização. - Esta opção é bastante abrangente, mas não menciona a estrutura organizacional. c) Examinar a estrutura organizacional para relacionar o que o funcionário faz, por que faz e como faz; planejamento de estratégias nos cargos para aumentar a produtividade e diminuir a rotatividade; preparar as descrições e especificações de cada cargo existente na organização. - Esta opção fala sobre planejamento de estratégias, que não é uma etapa da análise de cargos. d) Examinar a estrutura da organização total e de cada cargo para definir quais as informações requeridas pela análise de cargos; selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para análise; e, preparar as descrições e especificações de cargos. - Esta opção aborda a estrutura organizacional e as etapas de análise de cargos de forma clara e completa. e) Nenhuma das alternativas está correta. - Esta opção não se aplica, pois a alternativa (d) parece correta. Após a análise, a alternativa correta é: d) Examinar a estrutura da organização total e de cada cargo para definir quais as informações requeridas pela análise de cargos; selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para análise; e, preparar as descrições e especificações de cargos.

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Qual das sentenças abaixo substitui o título do texto: “Chancela para a ignorância” sem prejuízo ao mesmo:
( ) a. Priorização da língua popular.
( ) b. Cerco à norma culta padrão.
( ) c. Ênfase à falta de instrução.
( ) d. Críticas à falta de saber.
( ) e. Aprovação do desconhecimento.

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