Para responder à pergunta sobre a competência "Tomada de Decisões", precisamos considerar o que essa competência realmente envolve. A tomada de decisões é um processo que exige a avaliação de diferentes opções e a escolha da melhor alternativa com base em critérios relevantes. Vamos analisar as alternativas: a) Avaliar alternativas de forma crítica. - Esta opção se alinha diretamente com a essência da tomada de decisões, que envolve analisar e comparar diferentes opções. b) Comunicar a visão de forma inspiradora para a equipe. - Embora importante, isso está mais relacionado à liderança e comunicação do que à tomada de decisões em si. c) Desenvolver cronogramas detalhados para projetos. - Isso se refere mais ao planejamento do que à tomada de decisões. d) Adaptar estratégias diante de obstáculos. - Essa habilidade é importante, mas é mais sobre adaptação do que sobre a tomada de decisões em si. e) Valorizar as contribuições individuais para o sucesso do grupo. - Isso está mais relacionado à gestão de pessoas e motivação. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa o que envolve a competência "Tomada de Decisões" é: a) Avaliar alternativas de forma crítica.