Para identificar uma das seis perdas conhecidas como foco do MPT (Manutenção Produtiva Total) ou TPM (Manutenção Produtiva Total), precisamos analisar as opções apresentadas. A análise das alternativas é a seguinte: A) Perda por parada acidental - Esta é uma das perdas reconhecidas no MPT/TPM, pois paradas inesperadas afetam a eficiência da produção. B) Perda por ausência de operador - Embora possa impactar a produção, não é uma das seis perdas principais do MPT/TPM. C) Perda por excesso de refugo - Esta é uma perda relevante, pois o desperdício de materiais é uma preocupação no MPT/TPM. D) Perda por excesso de feriados - Não é uma perda reconhecida no contexto do MPT/TPM. E) Perda por parada programada - Embora paradas programadas sejam parte do planejamento, elas não são consideradas uma perda no contexto do MPT/TPM, pois são planejadas. Dentre as opções, a que se encaixa como uma das seis perdas conhecidas no MPT/TPM é: A) Perda por parada acidental.