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Com o desenvolvimento das características intraempreendedoras, o profissional de administração tem sua capacidade de trabalho e atuação expandida, pois é comum no seu dia a dia planejar, organizar, administrar os problemas, criar soluções, articular redes de relacionamento com os clientes internos e externos e, assim, dirigir suas empresas com sucesso e de maneira competitiva. Sendo assim, como o administrador pode exercer um papel intraempreendedor no contexto organizacional?

a) Ser criativo, propor inovações, ajudar na implementação de projetos e tomar decisões com a anuência do escalão superior.
b) Aplicar as competências técnicas com eficiência no seu trabalho, será um diferencial para o perfil intraempreendedor de administração.
c) Desenvolver um plano de negócios inovador e após aprovação da cúpula organizacional, abrir o seu próprio empreendimento.
d) Aplicar as técnicas de marketing e realizar pesquisa de mercado na empresa em que trabalha.
e) Desenvolver um plano financeiro eficiente, sendo capaz de reduzir os custos desnecessários da organização.
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EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Para identificar a opção que melhor descreve como um administrador pode exercer um papel intraempreendedor, vamos analisar cada alternativa: a) Ser criativo, propor inovações, ajudar na implementação de projetos e tomar decisões com a anuência do escalão superior. - Esta opção destaca a criatividade e a inovação, que são fundamentais para o intraempreendedorismo, além de envolver a colaboração com a liderança. b) Aplicar as competências técnicas com eficiência no seu trabalho, será um diferencial para o perfil intraempreendedor de administração. - Embora a aplicação de competências técnicas seja importante, não aborda diretamente a inovação ou a proatividade que caracterizam o intraempreendedorismo. c) Desenvolver um plano de negócios inovador e após aprovação da cúpula organizacional, abrir o seu próprio empreendimento. - Esta opção se refere mais ao empreendedorismo tradicional do que ao intraempreendedorismo, que ocorre dentro de uma organização existente. d) Aplicar as técnicas de marketing e realizar pesquisa de mercado na empresa em que trabalha. - Embora relevante, essa opção é muito específica e não abrange o papel mais amplo do intraempreendedor. e) Desenvolver um plano financeiro eficiente, sendo capaz de reduzir os custos desnecessários da organização. - Essa opção foca em eficiência financeira, mas não necessariamente em inovação ou em um papel proativo. Após essa análise, a alternativa que melhor representa o papel do administrador como intraempreendedor, enfatizando a criatividade e a inovação dentro da organização, é: a) Ser criativo, propor inovações, ajudar na implementação de projetos e tomar decisões com a anuência do escalão superior.

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De acordo com Hisrich (2009), o processo empreendedor é composto por quatro fases, sendo assim, a fase que é “considerada a parte mais difícil do processo, principalmente porque depende de vários fatores, como talento, conhecimento, percepção e sentimento para entender que o mercado está apresentando uma chance de empreender em algo novo ou de melhorar/aperfeiçoar algo existente para atender melhor aos futuros clientes” refere-se à fase de:


a) Identificar e avaliar a oportunidade.
b) Desenvolver o plano de negócios.
c) Determinar e captar os recursos necessários.
d) Gerenciar a empresa criada.
e) Planejar e administrar o plano de negócios.

___________________________ é um termo criado em 2013 para expressar os empreendimentos startup que atingem um valor de mercado superior a U$ 1bi (1 bilhão de dólares americanos). Quando o termo surgiu, havia poucas empresas que conseguiam atingir essa marca, porém com o crescimento da participação de startups no mercado e a sua vinculação direta com o novo cenário que se apresenta globalmente, esse número não para de crescer. O texto acima, refere-se a(à):


Unicórnio.
Startup.
Gazela.
Franquia.
Globalização.

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