Ed
há 2 anos
Para identificar a opção que melhor descreve como um administrador pode exercer um papel intraempreendedor, vamos analisar cada alternativa: a) Ser criativo, propor inovações, ajudar na implementação de projetos e tomar decisões com a anuência do escalão superior. - Esta opção destaca a criatividade e a inovação, que são fundamentais para o intraempreendedorismo, além de envolver a colaboração com a liderança. b) Aplicar as competências técnicas com eficiência no seu trabalho, será um diferencial para o perfil intraempreendedor de administração. - Embora a aplicação de competências técnicas seja importante, não aborda diretamente a inovação ou a proatividade que caracterizam o intraempreendedorismo. c) Desenvolver um plano de negócios inovador e após aprovação da cúpula organizacional, abrir o seu próprio empreendimento. - Esta opção se refere mais ao empreendedorismo tradicional do que ao intraempreendedorismo, que ocorre dentro de uma organização existente. d) Aplicar as técnicas de marketing e realizar pesquisa de mercado na empresa em que trabalha. - Embora relevante, essa opção é muito específica e não abrange o papel mais amplo do intraempreendedor. e) Desenvolver um plano financeiro eficiente, sendo capaz de reduzir os custos desnecessários da organização. - Essa opção foca em eficiência financeira, mas não necessariamente em inovação ou em um papel proativo. Após essa análise, a alternativa que melhor representa o papel do administrador como intraempreendedor, enfatizando a criatividade e a inovação dentro da organização, é: a) Ser criativo, propor inovações, ajudar na implementação de projetos e tomar decisões com a anuência do escalão superior.
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