Para responder à sua pergunta sobre as bases de influência do gerente de projetos, precisamos entender o que cada uma das opções representa em relação à "Autoridade" e como ela se relaciona com a empresa. Analisando as alternativas: A) Ambiente estimulante - Refere-se a um clima organizacional positivo, mas não é um componente direto da autoridade. B) Bônus - É um incentivo financeiro, mas não é uma base de autoridade em si. C) Crescimento profissional - Relaciona-se ao desenvolvimento do indivíduo, mas não é uma base de autoridade derivada da empresa. D) Suporte da alta administração - Este é um componente crucial que confere autoridade ao gerente de projetos, pois a alta administração pode legitimar e apoiar as decisões do gerente. E) Orçamento - Embora o controle orçamentário seja importante, não é uma base de autoridade em si. Dessa forma, a alternativa que melhor representa um componente derivado da empresa relacionado à "Autoridade" do gerente de projetos é: D) suporte da alta administração.