Para garantir que os resultados de um projeto sejam alcançados de maneira eficaz, é fundamental utilizar ferramentas que ajudem a monitorar e controlar o progresso em relação aos objetivos estabelecidos. Vamos analisar as alternativas: A. Análise de risco - Embora importante, a análise de risco é mais focada em identificar e mitigar riscos do que em garantir a eficácia dos resultados. B. Cronograma de atividades - Um cronograma é essencial para planejar e acompanhar as atividades, mas não garante por si só que os resultados sejam alcançados de maneira eficaz. C. Definição de metas ambiciosas - Definir metas ambiciosas pode ser motivador, mas não é uma ferramenta de monitoramento ou controle. D. Planejamento de recursos humanos - Importante para alocar e gerenciar a equipe, mas não é uma ferramenta direta para garantir resultados eficazes. E. Monitoramento de concorrentes - Embora possa fornecer insights, não é uma ferramenta que garante a eficácia dos resultados do projeto. A alternativa que mais se alinha com a garantia de que os resultados sejam alcançados de maneira eficaz é: B. Cronograma de atividades. Ele permite acompanhar o progresso e assegurar que as atividades estão sendo realizadas conforme o planejado.