Vamos analisar cada afirmativa sobre a metodologia Prince2: I. É uma metodologia proprietária para gerenciamento de projetos ágeis, não adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto, pois engloba o controle da empresa e do seu gerenciamento. Falso. Prince2 não é uma metodologia ágil e é, na verdade, adaptável a diferentes tipos e tamanhos de projetos. II. É um método muito usado nas empresas para o gerenciamento de projetos, mas difícil de arrumar profissionais que saibam aplicar ele ou certificados. Parcialmente verdadeiro, pois Prince2 é amplamente utilizado, mas a dificuldade em encontrar profissionais certificados pode variar de acordo com a região e o mercado. III. É um método que tem sido utilizado como um padrão para gerenciamento de projetos, com maior ênfase no Reino Unido. Verdadeiro. Prince2 é reconhecido como um padrão de gerenciamento de projetos, especialmente no Reino Unido. IV. É uma metodologia onde cada processo possui atividades e papéis bem definidos e durante o projeto, as atividades documentais serão geradas ou atualizadas. Verdadeiro. Prince2 é conhecido por ter processos bem definidos e uma ênfase na documentação. Com base na análise, os itens verdadeiros são III e IV. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: c) III e IV.