SOBRE A VISAO BASEADA EM RECURSOS, O MODELO VRIO E SUA APLICA BILIDADE

A visão baseada em recursos (VBR) é uma abordagem que considera os recursos e capacidades de uma empresa como fundamentais para a sua vantagem competitiva. O modelo VRIO é uma ferramenta que ajuda a analisar esses recursos, avaliando quatro critérios: 1. Valor: O recurso deve agregar valor à empresa. 2. Raridade: O recurso deve ser raro, ou seja, não disponível para todos os concorrentes. 3. Imitabilidade: O recurso deve ser difícil de imitar por outras empresas. 4. Organização: A empresa deve estar organizada para explorar o recurso de forma eficaz. A aplicabilidade do modelo VRIO permite que as empresas identifiquem quais recursos podem ser fontes de vantagem competitiva sustentável, ajudando na formulação de estratégias que maximizem seu potencial.