Para identificar o fator que é frequentemente um desafio na implementação de sistemas de gestão por competências, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Alta satisfação dos colaboradores com suas funções atuais - Embora a satisfação possa ser um fator, ela não é um desafio direto na implementação de sistemas de gestão por competências. b) Necessidade de maior investimento em infraestrutura - Isso pode ser um desafio, mas não é o mais comum relacionado à gestão por competências. c) Resistência à mudança por parte de colaboradores e gestores - Este é um desafio muito comum em qualquer processo de mudança organizacional, incluindo a implementação de sistemas de gestão por competências. d) Excesso de opções de treinamento disponíveis - Embora possa ser um problema, não é um desafio tão frequente quanto a resistência à mudança. e) Falta de diversidade nas equipes de trabalho - Isso pode ser um desafio, mas não é especificamente relacionado à gestão por competências. Diante dessa análise, a alternativa que representa um desafio frequente na implementação de sistemas de gestão por competências é: c) Resistência à mudança por parte de colaboradores e gestores.