Para responder à pergunta sobre o que os desenvolvedores devem fazer se o Product Owner não estiver disponível, vamos analisar cada alternativa: A) A gerência deve designar um Product Owner substituto para substituir o Product Owner quando ele não puder estar presente. - Embora isso possa ser uma solução, não é a abordagem mais ágil, pois depende da gerência. B) Dentro do Sprint, os Desenvolvedores tomam as melhores decisões possíveis para garantir o progresso em direção à Meta do Sprint, realinhando-se com o Product Owner quando estiverem disponíveis novamente. - Esta opção reflete a autonomia dos desenvolvedores e a flexibilidade necessária em um ambiente ágil, permitindo que eles continuem avançando. C) Peça ao gerente do Product Owner para decidir na ausência do Product Owner. - Isso não é ideal, pois pode atrasar o progresso e não é uma prática ágil. D) Aguarde até que o Product Owner esteja disponível novamente. - Essa abordagem pode causar atrasos e não é proativa. A melhor resposta, que se alinha com os princípios ágeis e permite que a equipe continue avançando, é: B) Dentro do Sprint, os Desenvolvedores tomam as melhores decisões possíveis para garantir o progresso em direção à Meta do Sprint, realinhando-se com o Product Owner quando estiverem disponíveis novamente.