Taylor descreveu 3 principais problemas das indústrias de sua época.Quais seriam?
Passei Direto
Há mais de um mês
Para Taylor, qualquer tipo de indústria ou empresa teriam chances de ter três tipos diferentes de problemas, cada um deles com suas próprias particularidades e métodos de solução. O primeiro problema que poderia ocorrer era a inércia metódica dos funcionários, ou seja, nesse caso os funcionários eram inertes e se limitavam a desempenhar a penas uma única função. Isso prejudicava o serviço de produção, pois fazia com que o funcionário não estivesse apto psicologicamente para a realização do serviço. O segundo problema que ocorria era a gerencia leiga. Nesse caso a gerência não conhecia as etapas de produção do produto e consequentemente não saberia a melhor forma de otimizar e organizar a mesma. Por fim, o terceiro problema que poderia ocorrer era a não uniformidade dos métodos utilizados, ou seja, os métodos de fabricação de um determinado produto nunca estavam padronizados e sempre sofriam modificações. Isso fazia com que sempre fosse necessário um tempo inicial de aprendizado dos funcionários para poder se habituar a esses novos métodos, o que fazia com que a indústria perdesse tempo de produção.
Para Taylor, qualquer tipo de indústria ou empresa teriam chances de ter três tipos diferentes de problemas, cada um deles com suas próprias particularidades e métodos de solução. O primeiro problema que poderia ocorrer era a inércia metódica dos funcionários, ou seja, nesse caso os funcionários eram inertes e se limitavam a desempenhar a penas uma única função. Isso prejudicava o serviço de produção, pois fazia com que o funcionário não estivesse apto psicologicamente para a realização do serviço. O segundo problema que ocorria era a gerencia leiga. Nesse caso a gerência não conhecia as etapas de produção do produto e consequentemente não saberia a melhor forma de otimizar e organizar a mesma. Por fim, o terceiro problema que poderia ocorrer era a não uniformidade dos métodos utilizados, ou seja, os métodos de fabricação de um determinado produto nunca estavam padronizados e sempre sofriam modificações. Isso fazia com que sempre fosse necessário um tempo inicial de aprendizado dos funcionários para poder se habituar a esses novos métodos, o que fazia com que a indústria perdesse tempo de produção.
Fábio Menezes Guedes
Há mais de um mês
Segundo Taylor, três problemas comprometiam a produção da indústria:
1 - A inércia (inatividade, vadiagem, ócio) metódica dos operários.
2 – A gerência era leiga, isto é, desconheciam os fluxos de produção e o tempo gasto e necessário para sua execução.
3 - Não havia uniformidade, padronização nos métodos e técnicas empregados.
André Mendonça
Há mais de um mês
1- Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam propositadamente a produção a cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho, que podem ser assim resumidas:
Fábio Menezes Guedes
Há mais de um mês
Segundo Taylor, três problemas comprometiam a produção da indústria:
1 - A inércia (inatividade, vadiagem, ócio) metódica dos operários.
2 – A gerência era leiga, isto é, desconheciam os fluxos de produção e o tempo gasto e necessário para sua execução.
3 - Não havia uniformidade, padronização nos métodos e técnicas empregados.