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Taylor descreveu 3 principais problemas das indústrias de sua época.Quais seriam

Taylor descreveu 3 principais problemas das indústrias de sua época.Quais seriam?


6 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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Passei Direto

Há mais de um mês

Para Taylor, qualquer tipo de indústria ou empresa teriam chances de ter três tipos diferentes de problemas, cada um deles com suas próprias particularidades e métodos de solução. O primeiro problema que poderia ocorrer era a inércia metódica dos funcionários, ou seja, nesse caso os funcionários eram inertes e se limitavam a desempenhar a penas uma única função. Isso prejudicava o serviço de produção, pois fazia com que o funcionário não estivesse apto psicologicamente para a realização do serviço. O segundo problema que ocorria era a gerencia leiga. Nesse caso a gerência não conhecia as etapas de produção do produto e consequentemente não saberia a melhor forma de otimizar e organizar a mesma. Por fim, o terceiro problema que poderia ocorrer era a não uniformidade dos métodos utilizados, ou seja, os métodos de fabricação de um determinado produto nunca estavam padronizados e sempre sofriam modificações. Isso fazia com que sempre fosse necessário um tempo inicial de aprendizado dos funcionários para poder se habituar a esses novos métodos, o que fazia com que a indústria perdesse tempo de produção.   

Para Taylor, qualquer tipo de indústria ou empresa teriam chances de ter três tipos diferentes de problemas, cada um deles com suas próprias particularidades e métodos de solução. O primeiro problema que poderia ocorrer era a inércia metódica dos funcionários, ou seja, nesse caso os funcionários eram inertes e se limitavam a desempenhar a penas uma única função. Isso prejudicava o serviço de produção, pois fazia com que o funcionário não estivesse apto psicologicamente para a realização do serviço. O segundo problema que ocorria era a gerencia leiga. Nesse caso a gerência não conhecia as etapas de produção do produto e consequentemente não saberia a melhor forma de otimizar e organizar a mesma. Por fim, o terceiro problema que poderia ocorrer era a não uniformidade dos métodos utilizados, ou seja, os métodos de fabricação de um determinado produto nunca estavam padronizados e sempre sofriam modificações. Isso fazia com que sempre fosse necessário um tempo inicial de aprendizado dos funcionários para poder se habituar a esses novos métodos, o que fazia com que a indústria perdesse tempo de produção.   

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Fábio

Há mais de um mês

Segundo Taylor, três problemas comprometiam a produção da indústria:

1 - A inércia (inatividade, vadiagem, ócio) metódica dos operários.

2 – A gerência era leiga, isto é, desconheciam os fluxos de produção e o tempo gasto e necessário para sua execução.

3 - Não havia uniformidade, padronização nos métodos e técnicas empregados.

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André

Há mais de um mês

1-  Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam propositadamente a produção a cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho, que podem ser assim resumidas:

 - O erro que vem de época imemorial e quase universalmente disseminado entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina terá como resultante o desemprego de grande número de operários;
 -O sistema defeituoso de Administração, comumente em uso, que força os operários à ociosidade no trabalho, a fim de melhor proteger os seus interesses;
 -Os métodos empíricos ineficientes, geralmente utilizados em todas as empresas, com os quais o operário desperdiça grande parte do seu esforço e do seu tempo
 
2-  Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização.
 
3-  Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
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Fábio

Há mais de um mês

Segundo Taylor, três problemas comprometiam a produção da indústria:

1 - A inércia (inatividade, vadiagem, ócio) metódica dos operários.

2 – A gerência era leiga, isto é, desconheciam os fluxos de produção e o tempo gasto e necessário para sua execução.

3 - Não havia uniformidade, padronização nos métodos e técnicas empregados.

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