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Um orçamento empresarial permite:

A o monitoramento dos resultados projetados e o ajuste das metas da empresa.
B a tomada de decisão ágil, simples e em direção dos objetivos propostos.
C o acompanhamento das despesas da empresa em prazos não menores que um semestre.
D a compreensão de como está o desempenho individual dos colaboradores.
E a redução do esforço de vendas necessário para atingir os objetivos da empresa.
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ano passado

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ano passado

Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a correta sobre o que um orçamento empresarial permite: A) O monitoramento dos resultados projetados e o ajuste das metas da empresa. - Esta opção é verdadeira, pois um orçamento é uma ferramenta que ajuda a acompanhar o desempenho financeiro e a ajustar as metas conforme necessário. B) A tomada de decisão ágil, simples e em direção dos objetivos propostos. - Embora um orçamento possa ajudar na tomada de decisões, a agilidade e simplicidade dependem de outros fatores além do orçamento em si. C) O acompanhamento das despesas da empresa em prazos não menores que um semestre. - Essa afirmação é restritiva, pois um orçamento pode ser acompanhado em prazos menores, como mensalmente. D) A compreensão de como está o desempenho individual dos colaboradores. - Um orçamento não é especificamente uma ferramenta para avaliar o desempenho individual dos colaboradores. E) A redução do esforço de vendas necessário para atingir os objetivos da empresa. - Um orçamento não garante a redução do esforço de vendas, mas sim ajuda a planejar e alocar recursos. Após essa análise, a alternativa que melhor representa o que um orçamento empresarial permite é: A) o monitoramento dos resultados projetados e o ajuste das metas da empresa.

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R1 - Vantagem competitiva é o que resulta quando a empresa é capaz de neutralizar ou diminuir a ação dos concorrentes em seu mercado, por meio da diferenciação de seu produto ou serviço. Uma empresa competitiva está menos sujeita a crises e às variações do mercado, melhorando sua lucratividade É frequente ver empresas que consideram sua eficiência operacional como uma vantagem competitiva. No entanto, ainda que ela permita se diferenciar da concorrência com preços mais baixos, a otimização de processos e capacidade técnica é um objetivo perseguido por qualquer empresa. Para complicar, operações de referência em eficiência são frequentemente imitadas e podem ser superadas. Considerando a importância da prática orçamentária para a competitividade de uma empresa, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: ( ) a prática orçamentária, ao orientar as despesas da empresa, pode contribuir para a eficiência em custo da operação, que é quando o custo cumulativo é menor que o dos concorrentes. ( ) considerar o orçamento empresarial uma prática apenas burocrática e de controle, que não contribui para o desempenho do negócio, ignora a importância de qualquer empresa controlar suas despesas. ( ) mesmo empresas que tenham como diferencial um produto singular ou único podem ganhar competitividade por meio de práticas de orçamento modernas. ( ) para uma empresa que se dedica a produzir o mais eficientemente possível, a prática orçamentária tem enorme potencial de encarecer indevidamente o processo administrativo. A sequência correta é: A V, F, F, V B F, V, F, F C V, F, V, F D F, V, V, V E V, V, V, F.

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