Logo Passei Direto
Buscar

Gerenciamento de Manutenção

Outros
A informatização da manutenção trouxe à tona diversos benefícios para a operação dela. Ela possibilitou o gerenciamento dos ativos de uma companhia por completo, compreendendo as etapas de planejamento e programação de recursos para as intervenções, orientando os recursos devidos e fazendo, assim, a execução da política de manutenção. Diversos benefícios foram obtidos com essa informatização. Sendo assim, analise as afirmativas a seguir: I. A informatização da manutenção torna o processo de manutenção mais barato, pois evita o uso de pessoas para gerenciar a manutenção. II. O processamento de grandes volumes de informações torna mais fácil a apresentação de relatórios. III. A informatização da manutenção torna mais rápida a pesquisa de dados históricos de equipamentos. IV. Os programas permitem um levantamento atualizado do que está acontecendo e quanto está custando. Está correto o que se afirma em:

A I e II, apenas.
B I e IV, apenas.
C I, II e IV, apenas.
D I, III e IV, apenas.
E II, III e IV, apenas.
User badge image
Testando o Conhecimento

há 12 meses

User badge image
Testando o Conhecimento

há 12 meses

Atividade 2 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE
7 pág.

Atividade 2 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE

UERGS

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 12 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. A informatização da manutenção torna o processo de manutenção mais barato, pois evita o uso de pessoas para gerenciar a manutenção. Falso. Embora a informatização possa reduzir custos a longo prazo, ela não elimina a necessidade de pessoas para gerenciar a manutenção, pois a supervisão e a tomada de decisões ainda são necessárias. II. O processamento de grandes volumes de informações torna mais fácil a apresentação de relatórios. Verdadeiro. A informatização permite o processamento eficiente de dados, facilitando a geração de relatórios. III. A informatização da manutenção torna mais rápida a pesquisa de dados históricos de equipamentos. Verdadeiro. Com sistemas informatizados, a busca por dados históricos é mais ágil e eficiente. IV. Os programas permitem um levantamento atualizado do que está acontecendo e quanto está custando. Verdadeiro. A informatização possibilita um acompanhamento em tempo real dos custos e das atividades de manutenção. Agora, vamos ver quais itens são verdadeiros: - II, III e IV são verdadeiros. - I é falso. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: E) II, III e IV, apenas.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Experimente
o Premium! 🤩

Libere respostas sem pagar

Ajude estudantes e ganhe respostas liberadas!

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Atividade 2 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE
7 pág.

Atividade 2 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE

UERGS

Mais perguntas desse material

Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a consciência para com minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um planejador que possui uma visão de excelência em custo deve estar atento a diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene. A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos deve se atentar: I. Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção preventiva e preditiva. II. Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita isolante e copos de café. III. Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples para as manutenções. IV. Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes e balanceadas ao longo do ano. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A I, apenas.
B IV, apenas.
C I e II, apenas.
D I e III, apenas.
E I e IV, apenas.

O responsável da área de conformação de chapas de uma companhia tem sob sua responsabilidade um setor de alto valor agregado. Esse setor é responsável por prestar serviços de corte, dobra e embutimento para outras empresas. Como possui uma quantidade de maquinário bem reduzido, mas com grande eficiência, e pediu para que o planejador otimizasse as manutenções ao máximo. A seguir, estão algumas condutas em relação às quais o planejador deve se atentar para essa otimização: I. Classificar os equipamentos quanto ao grau de importância e relevância na produção. II. Perguntar aos operadores quando eles querem ter uma folga e encaixar as manutenções neste período. III. Avaliar o cronograma de produção com a área de planejamento da produção, verificando datas mais críticas. IV. Acompanhar nas redes sociais os jogos de futebol, para verificar os índices de absenteísmo dos colaboradores. Dessa forma, assinale a sequência correta:

A I, apenas.
B IV, apenas.
C I e II, apenas.
D I e III, apenas.
E II e III, apenas.

Como já informado, a área de PCM é altamente importante em uma organização que tem implantado um sistema de manutenção. Face a isso, o profissional que atua de forma intensa – o planejador de manutenção – deve possuir uma quantidade de atributos em enormidades, com um foco compartilhado entre técnica e gestão e com atuação estratégica para sucesso desse setor. Assinale a alternativa a seguir que representa uma qualidade importante para um planejador de manutenção, no desenvolvimento de suas funções, em uma empresa qualquer:

A Conhecer a rotina da área fiscal e contábil de uma empresa.
B Vestir-se de forma apresentável diariamente, com sapatos de grife.
C Saber trocar rolamentos e selos mecânicos de bombas centrífugas.
D Conhecer ferramentas e instrumentos de análise de painéis elétricos.
E Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.

O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade a um dado grupo de equipamentos e componentes e instalação. A seguir, verifica-se um grupo de atribuições do PCM na função planejamento: I. Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e agrupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos). II. Negociar com os clientes a real necessidade dos serviços de manutenção corretiva. III. Participar da geração da matriz de criticidade dos ativos junto com a engenharia de manutenção. IV. Negociar com os fornecedores as melhores condições de pagamento e emitir o pedido de compra dos itens orçados. Assinale a alternativa correta:

A I, apenas.
B IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

André é o planejador de manutenção de uma empresa fabricante de embalagens de papelão ondulado, líder em seu segmento de atuação. Sr. Fábio, coordenador da área de produção, solicitou a André que efetuasse uma revisão nos planos de inspeção, manutenção e lubrificação, já que os índices de retrabalho e de falhas pós-preventivas encontram-se com níveis alarmantes. André deve, então, tomar uma atitude para efetivar essa correção, para que os índices de falhas entre as preventivas e os retrabalhos diminuam. Assinale a alternativa correta quanto à conduta que André, o planejador de manutenção, deve tomar:


a. Fazer uma reunião com os manutencistas e pedir que tenham maior atenção nas intervenções de manutenção.
b. Entrar em contato com a área de produção e solicitar que deem dicas e palpites para melhorar os planos.
c. Fazer uma reunião com os colaboradores da produção e pedir maior atenção na operação das máquinas.
d. Alterar os planos em função de sua experiência, já que possui mais de três anos na área de PCM.
e. Entrar em contato com a área de engenharia de manutenção e solicitar um estudo detalhado.

O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) pode ser definido como: setor/área responsável pela gestão do processo de tomada de decisão, que atua na retaguarda da manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação entre as áreas operacionais e a administrativas. Ele é um dos mais importantes aliados, e de fato o braço mais efetivo da administração, do gerenciamento estratégico da manutenção. Assinale a alternativa que representa uma das suas principais responsabilidades:

O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é responsável pela gestão do processo de tomada de decisão, que atua na retaguarda da manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação entre as áreas operacionais e a administrativas.
a. Aprovisionamento de materiais e sobressalentes.
b. Operação de equipamentos de alta confiabilidade.
c. Contratação de manutencistas.
d. Gerenciamento de projetos de melhorias.
e. Conferência/fiscalização dos serviços de manutenção.

Há, basicamente, oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção que devem ser atendidos pela liderança da manutenção. Assinale a alternativa correta que representa um dos oito componentes:


a. Atendimento pleno aos requisitos do PCMSO.
b. Gerenciamento das aquisições de lubrificantes.
c. Desenvolvimento de contratos de peças e serviços.
d. Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal.
e. Auditoria do uso e validade dos EPIs de uma área.

Assinale a seguir uma das seis perdas conhecidas como foco do MPT/TPM:

A Perda por parada acidental.
B Perda por ausência de operador.
C Perda por excesso de refugo.
D Perda por excesso de feriados.
E Perda por parada programada.

Assinale a seguir uma dessas metas intrínsecas:


a. Zero defeito.
b. Zero desperdício.
c. Zero faltas.
d. Zero desatenção.
e. Zero prevenção.

Mais conteúdos dessa disciplina