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Como já informado, a área de PCM é altamente importante em uma organização que tem implantado um sistema de manutenção. Face a isso, o profissional que atua de forma intensa – o planejador de manutenção – deve possuir uma quantidade de atributos em enormidades, com um foco compartilhado entre técnica e gestão e com atuação estratégica para sucesso desse setor. Assinale a alternativa a seguir que representa uma qualidade importante para um planejador de manutenção, no desenvolvimento de suas funções, em uma empresa qualquer:

A Conhecer a rotina da área fiscal e contábil de uma empresa.
B Vestir-se de forma apresentável diariamente, com sapatos de grife.
C Saber trocar rolamentos e selos mecânicos de bombas centrífugas.
D Conhecer ferramentas e instrumentos de análise de painéis elétricos.
E Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.
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Testando o Conhecimento

há 12 meses

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há 12 meses

Para identificar a qualidade mais importante para um planejador de manutenção, precisamos considerar as funções e responsabilidades desse profissional. O planejador de manutenção deve ter um conhecimento técnico sólido, além de habilidades de gestão, para garantir a eficiência e eficácia das operações de manutenção. Vamos analisar as alternativas: A) Conhecer a rotina da área fiscal e contábil de uma empresa. - Embora seja útil, não é uma qualidade essencial para um planejador de manutenção. B) Vestir-se de forma apresentável diariamente, com sapatos de grife. - A aparência pode ser importante, mas não é uma qualidade que impacta diretamente o desempenho das funções de manutenção. C) Saber trocar rolamentos e selos mecânicos de bombas centrífugas. - Este é um conhecimento técnico relevante, mas o planejador de manutenção deve ter uma visão mais ampla do processo. D) Conhecer ferramentas e instrumentos de análise de painéis elétricos. - Também é um conhecimento técnico importante, mas ainda não abrange todas as responsabilidades do planejador. E) Conhecer programas de gestão de custos e de projetos. - Esta é uma qualidade crucial, pois envolve a capacidade de gerenciar recursos, planejar e controlar custos, além de garantir que os projetos de manutenção sejam executados de forma eficiente. Diante da análise, a alternativa que representa uma qualidade importante para um planejador de manutenção é: E) Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.

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O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) pode ser definido como: setor/área responsável pela gestão do processo de tomada de decisão, que atua na retaguarda da manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação entre as áreas operacionais e a administrativas. Ele é um dos mais importantes aliados, e de fato o braço mais efetivo da administração, do gerenciamento estratégico da manutenção. Assinale a alternativa que representa uma das suas principais responsabilidades:

O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é responsável pela gestão do processo de tomada de decisão, que atua na retaguarda da manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação entre as áreas operacionais e a administrativas.
a. Aprovisionamento de materiais e sobressalentes.
b. Operação de equipamentos de alta confiabilidade.
c. Contratação de manutencistas.
d. Gerenciamento de projetos de melhorias.
e. Conferência/fiscalização dos serviços de manutenção.

Assinale a seguir uma dessas metas intrínsecas:


a. Zero defeito.
b. Zero desperdício.
c. Zero faltas.
d. Zero desatenção.
e. Zero prevenção.

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