Grátis: Existem diferentes tipos de Kanban, como foram apresentados em aula, sendo assim, pode-se afirmar que: a) São apenas 2 tipos de Kanban, sendo eles... – Questões Respondidas

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Existem diferentes tipos de Kanban, como foram apresentados em aula, sendo assim, pode-se afirmar que:

a) São apenas 2 tipos de Kanban, sendo eles, o Kanban de Prodrução e o e-Kanban
b) O Kanban de produção tem o objetivo controlar a movimentação de itens dentro de um sistema de estoque
c) O Kanban de Movimentação tem o objetivo de colocar em perspectiva o processo produtivo de uma indústria
d) o e-Kanban utiliza tecnologia digital para automatizar e facilitar o processo realizado no Kanban tradicional (Opção selecionada)
e) O Kanban de Movimentação busca indicar a quantidade certa de peças e componentes necessários para cada linha

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Vamos analisar as alternativas uma a uma para encontrar a correta sobre os tipos de Kanban: a) São apenas 2 tipos de Kanban, sendo eles, o Kanban de Produção e o e-Kanban - Esta afirmação é incorreta, pois existem mais tipos de Kanban. b) O Kanban de produção tem o objetivo controlar a movimentação de itens dentro de um sistema de estoque - Esta afirmação é verdadeira, mas não abrange todos os tipos de Kanban. c) O Kanban de Movimentação tem o objetivo de colocar em perspectiva o processo produtivo de uma indústria - Esta afirmação não é precisa, pois o Kanban de Movimentação é mais focado na movimentação de materiais. d) O e-Kanban utiliza tecnologia digital para automatizar e facilitar o processo realizado no Kanban tradicional - Esta afirmação é correta e descreve bem o e-Kanban. e) O Kanban de Movimentação busca indicar a quantidade certa de peças e componentes necessários para cada linha - Esta afirmação é verdadeira, mas não é a definição mais comum do Kanban de Movimentação. Após a análise, a alternativa que melhor descreve um tipo de Kanban e é correta é: d) o e-Kanban utiliza tecnologia digital para automatizar e facilitar o processo realizado no Kanban tradicional.

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Como o JIT (Just In Time) e a Automação se relacionam com o Kanban?

a) Prevenir que o fluxo de trabalho tenha impedimentos que o segurem, fazendo ele burocrático, e o visualizando em suas etapas para torná-lo mais eficiente (Opção selecionada)
b) O JIT e a automação estão mais preocupados em eliminar desperdícios, enquanto o Kanban visualiza o fluxo de trabalho
c) O JIT e a automação têm pouco a ver com o Kanban, focando em reduzir tempo de espera e substituir mão de obra humana
d) Não há relação direta entre JIT, automação e o Método Kanban
e) O JIT e a automação são métodos independentes do Método Kanban

Sobre o Kanban e os Princípios Agile pode-se afirmar que:

a) Agile requer documentação extensa, enquanto Kanban privilegia a comunicação verbal
b) O desenvolvimento ágil está muito ligado a práticas especifícas, sendo uma delas o Kanban (Opção selecionada)
c) O Método Kanban e os Princípios Agile são totalmente independentes um do outro, sem qualquer relação ou influência mútua
d) Kanban defende a rigidez nos processos, oposto aos princípios Agile
e) Agile preconiza equipes auto-organizadas, em oposição à hierarquia centralizada do Kanban

A implementação do Kanban está intrinsecamente ligada à necessidade de mudanças. Portanto, ao falar sobre essa característica do Kanban, assinale a alternativa correta:

a) O Kaizen envolve fazer grandes mudanças radicais e pontuais para melhorar os processos ao longo do tempo
b) A mudança no Kanban é guiada unicamente pelo princípio de Kaizen, que se refere à melhoria contínua e incremental
c) O objetivo da mudança é melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de trabalho, permitindo que a equipe entregue maior valor aos clientes de forma mais rápida e com menos esforço (Opção selecionada)
d) O Kaikaku envolve fazer pequenas mudanças incrementais que podem melhorar ligeiramente a eficiência e a eficácia dos processos
e) A mudança no Kanban se refere apenas a alterações ou ajustes feitos nos processos de trabalho que podem prejudicar a eficiência e a eficácia

Sobre o WIP, NÃO está certo afirmar que:

a) Algumas equipes ou organizações podem adaptar o conceito de WIP para atender às suas necessidades específicas
b) WIP refere-se à quantidade de tarefas ou itens de trabalho que estão totalmente concluídos dentro do processo de produção ou execução (Opção selecionada)
c) Pode-se definir os limites de WIP com base na observação do fluxo de trabalho atual
d) O WIP G refere-se ao limite global de trabalho em progresso para todo o quadro Kanban
e) O WIP L refere-se ao limite específico de trabalho em progresso para uma coluna específica do quadro Kanban

Para realizar um Feedback construtivo e trazer um aprendizado contínuo, qual Cadência seria a mais adequada?

a) Atualização de Políticas e Práticas
b) Reuniões de Bloqueio
c) Retrospectiva
d) Reunião de Planejamento (Opção selecionada)
e) Reuniões Diárias

Como a relação entre Scrum e Kanban pode trazer melhorias no ambiente de trabalho? A O Kanban pode se integrar com o Scrum permitindo a criação de quadros virtuais que refletem o fluxo de trabalho físico, possibilitando uma colaboração remota e em tempo real B O Scrum relaciona-se ao Kanban oferecendo recursos avançados, como automação de fluxo de trabalho, rastreamento de métricas e geração de relatórios, que melhoram a eficiência e transparência do processo C Integrar o Scrum e o Kanban, usando o Kanban no nível de tarefa e o quadro de sprint do Scrum no nível de sprint, permite uma gestão mais detalhada do progresso do projeto D O uso do Scrum para Kanban permite que equipes acessem e atualizem seus quadros de tarefas em qualquer lugar, facilitando a comunicação e o acompanhamento do progresso mesmo fora do escritório E Utilizando o Scrum, o Kanban fornece dados tangíveis sobre o desempenho do processo, permitindo que a equipe identifique padrões, gargalos e áreas de desperdício, orientando assim os esforços de melhoria contínua

Qual a relação entre XP e Kanban?

a) Kanban e XP estão intimamente relacionados, com o Kanban sendo uma ferramenta essencial para implementar os princípios do XP. Ele promove a visualização do fluxo de trabalho, a limitação do trabalho em progresso e a melhoria contínua, alinhando-se com o objetivo do XP de maximizar o valor ao cliente e minimizar desperdícios
b) XP e Kanban são métodos complementares, onde o XP é um framework estruturado para gerenciamento de projetos e o Kanban foca na melhoria contínua do fluxo de trabalho. Juntos, podem ser utilizados para aumentar a eficiência e adaptabilidade em projetos
c) O XP desempenha um papel crucial na implementação e gestão eficaz do Kanban, oferece plataformas para criar e manter quadros Kanban virtuais, permitindo a visualização do fluxo de trabalho, atribuição de tarefas, monitoramento do progresso e colaboração em tempo real, também facilita a análise de métricas, como lead time e tempo de ciclo, ajudando as equipes a identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas para otimizar o processo
d) Para uma integração eficaz entre o Kanban e a XP, é essencial aplicar os princípios do Kanban, como limitar o trabalho em progresso e visualizar o fluxo de trabalho, em conjunto com práticas da XP, como programação em pares e testes automatizados, visando melhoria contínua do processo (Opção selecionada)
e) O Kanban proporciona um ambiente propício para o XP, através da limitação do trabalho em progresso, visualização do fluxo de trabalho e identificação de oportunidades de aprimoramento, permitindo ajustes incrementais e constantes na eficiência e entrega de valor

Quais das alternativas a seguir NÃO corresponde a uma das técnicas usadas para aplicar o Kanban em grande escala?

a) Implementação de Quadros de Portfólio Kanban
b) Framework SAFe
c) Gestão centralizada de dependências
d) Program Increment
e) Cycle Time (Opção selecionada)

Considerando as ferramentas digitais principais utilizadas para o Kanban, qual alternativa corresponde ao cenário apropriado da Asana?

a) Desenvolvimento de software, gestão de projetos técnicos e acompanhamento de problemas e falhas
b) Projetos em equipe, gerenciamento de tarefas individuais, organização de eventos e monitoramento de processos básicos
c) Pode ser aplicada em uma variedade de cenários de desenvolvimento de software, análise de dados, automação e muito mais
d) Desenvolvimento de software, gerenciamento de projetos de engenharia, operações de produção e desenvolvimento de produtos
e) Coordenação de projetos em equipe, planejamento de estratégias de marketing, monitoramento de iniciativas empresariais e gestão operacional (Opção selecionada)