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Questão 8: Toda organização tem recursos à disposição para ter capacidade de competir no ambiente externo.
Portanto, as empresas precisam analisar seus recursos e compará-los com os da concorrência, procurando
identificar pontos fortes e fracos. São fatores de análise do ambiente interno:
I. Canais de distribuição utilizados: Las Casas (2006) explica que os canais de distribuição existem para facilitar o
processo de transferência de produtos e serviços do produtor ao consumidor. Trata-se dos meios utilizados na
distribuição. Por exemplo, a Chocolates Garoto usa diversos canais como supermercados, padarias, lojas de doces,
atacados etc. Essa análise é útil para encontrar possibilidades de distribuição. Se um concorrente distribui em
determinado tipo de loja, vale a pena verificar as condições.
II. Linhas de produtos: quais são os produtos e serviços oferecidos ao mercado e como a empresa os agrupa? Por
exemplo, a Nestlé tem chocolates, lácteos, cafés, cereais matinais etc. A Hering, por sua vez, tem as linhas (chamadas
coleções) Hering, Hering Kids, Hering POP, Hering Intimates e Hering Pets. Essa análise permite comparar com as
linhas dos concorrentes e localizar eventuais oportunidades não aproveitadas.
III. Programas de pesquisa: a empresa investe em P&D (pesquisa e desenvolvimento)? Não se trata necessariamente
de laboratórios de alta tecnologia digital: laticínios normalmente têm um setor de engenharia de alimentos que testa
componentes (como acidulantes, conservantes) e desenvolve produtos.
IV. Satisfação dos clientes: diversas empresas medem periodicamente o nível de satisfação de seus clientes. Pense nas
pesquisas de satisfação que o varejo faz no caixa, ou nas pesquisas feitas após um atendimento por telefone ou
internet. Sendo possível comparar com os concorrentes, pode-se perseguir mais qualidade verificando as ações
tomadas pelos melhores do mercado.
V. Processos produtivos e operacionais: quão eficientes e eficazes são os processos que geram os produtos e serviços
oferecidos? São automatizados e geram baixo custo unitário de produção? São artesanais e geram alta qualidade?
Pense em fábricas de automóveis com robôs industriais que produzem com o mesmo nível de qualidade todos os
produtos. Pense também em fábricas de automóveis com baixa (ou nenhuma) automação, mas com artesãos
especializados fabricando as peças manualmente com altíssima qualidade.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
A) I, II.
B) II, III.
C) III, IV.
D) I, V.
E) Todas estão correta
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Damaris Siqueira

ano passado

Respostas

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ano passado

Vamos analisar cada afirmativa da Questão 8: I. Canais de distribuição utilizados: A descrição está correta, pois a análise dos canais de distribuição é fundamental para entender como os produtos chegam ao consumidor e identificar oportunidades em relação aos concorrentes. II. Linhas de produtos: A afirmativa é verdadeira, pois entender as linhas de produtos e como elas são agrupadas é essencial para identificar oportunidades de mercado e comparações com concorrentes. III. Programas de pesquisa: A afirmativa é verdadeira, pois o investimento em P&D é um fator importante para a inovação e desenvolvimento de produtos, mesmo que não envolva alta tecnologia. IV. Satisfação dos clientes: A afirmativa é verdadeira, pois medir a satisfação do cliente é crucial para entender a qualidade percebida e melhorar os serviços e produtos oferecidos. V. Processos produtivos e operacionais: A afirmativa é verdadeira, pois a eficiência e eficácia dos processos produtivos são fundamentais para a competitividade da empresa. Dessa forma, todas as afirmativas (I, II, III, IV e V) estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: E) Todas estão corretas.

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