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Sabendo que o objetivo deve ser claro, possível e mensurável, qual das alternativas abaixo não são elementos básicos do objetivo:
a. Benefícios Esperados.
b. Equipe do Projeto.
c. Principal produto final do projeto, ou entrega.
d. Data.
e. Orçamento.
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Exercícios Para o Conhecimento

há 8 meses

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há 8 meses

Para identificar qual alternativa não é um elemento básico do objetivo, vamos analisar cada uma delas em relação aos critérios de clareza, possibilidade e mensurabilidade. a) Benefícios Esperados - Este é um elemento que pode ser considerado parte do objetivo, pois está relacionado ao que se espera alcançar. b) Equipe do Projeto - Embora importante para a execução, a equipe não é um elemento do objetivo em si. c) Principal produto final do projeto, ou entrega - Este é um elemento fundamental do objetivo, pois define o que se pretende entregar. d) Data - A data é um aspecto mensurável e pode ser parte do objetivo, pois define prazos. e) Orçamento - Assim como a data, o orçamento é um aspecto mensurável e pode ser parte do objetivo. Dessa forma, a alternativa que não é um elemento básico do objetivo é: b) Equipe do Projeto.

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A frase abaixo se refere a qual termo de projetos: “É algo novo, não faz parte da rotina.”.
a. Início, Meio e Fim.
b. Parâmetros Definidos.
c. Objetivo Definido.
d. Sequência Clara.
e. Empreendimento único.

Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa correta:
“Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.”.
a. Objetivo.
b. Previsão.
c. Organização.
d. Programa.
e. Cronograma.

Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como processos necessários para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo planejado. Assinale a alternativa que representa a frase em destaque:
“Identificar as atividades especificas a serem executadas para produzir as várias entregas.”.
a. Controlar o cronograma.
b. Sequencializar as atividades.
c. Estimar a duração da atividade.
d. Desenvolver o cronograma.
e. Definir as atividades.

Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos.
O texto destacado se refere a qual alternativa: "A administração do projeto pode empregar ou cooptar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.".
a. Útil ao desenvolvimento individual.
b. Simplicidade de propósito.
c. Conduz à motivação e moral da equipe.
d. Controle independente.
e. Flexibilidade de Emprego.

A frase abaixo se refere a qual termo de projetos: “Antes de iniciar o projeto deve ser estabelecido todos os parâmetros, como pessoas envolvidas, custo total, tempo de execução, material necessário, equipamentos entre outros.”.
a. Sequência Clara.
b. Parâmetros Definidos.
c. Início, Meio e Fim.
d. Objetivo Definido.
e. Empreendimento único.

O ______________ é vital para que o sucesso de qualquer projeto, estando destinado ao ____________ aqueles que não tiverem um bom _______________ dentro de suas ações. Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
a. Planejamento, Fracasso, Planejamento
b. Planejamento, Sucesso, Planejamento
c. Objetivo, Fracasso, Planejamento
d. Objetivo, Fracasso, Objetivo
e. Objetivo, Sucesso, Planejamento

Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos estamos falando: “Transferência e avaliação dos resultados, realocação dos recursos”
a. Planejamento
b. Implementação
c. Nenhuma das Anteriores
d. Conceitual
e. Finalização

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