Grátis: Considerando o texto apresentado e os níveis de planejamento de acordo com a teoria neoclássica da administração, é correto afirmar que o planejame... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

Considerando o texto apresentado e os níveis de planejamento de acordo com a teoria neoclássica da administração, é correto afirmar que o planejamento tático é
A) aquele que aborda cada unidade da empresa separadamente. Possui extensão de curto prazo e tem conteúdo mais detalhado e específico.
B) aquele que aborda separadamente cada tarefa ou operação. Possui extensão de curto prazo e tem conteúdo mais detalhado e específico.
C) aquele que aborda cada unidade da empresa separadamente. Possui extensão de médio prazo e tem conteúdo menos genérico e mais detalhado.
D) aquele que aborda cada tarefa ou operação específica da empresa de forma separada. Possui extensão de médio prazo e tem conteúdo mais detalhado e analítico.
E) aquele que aborda a empresa como uma totalidade, levando em consideração o macro. Possui extensão de médio prazo e tem conteúdo menos genérico e mais detalhado.

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Para responder à sua pergunta sobre o planejamento tático de acordo com a teoria neoclássica da administração, vamos analisar as alternativas: A) Aquele que aborda cada unidade da empresa separadamente. Possui extensão de curto prazo e tem conteúdo mais detalhado e específico. - Esta descrição se aproxima do planejamento operacional, que é mais detalhado e de curto prazo. B) Aquele que aborda separadamente cada tarefa ou operação. Possui extensão de curto prazo e tem conteúdo mais detalhado e específico. - Novamente, isso se refere mais ao planejamento operacional. C) Aquele que aborda cada unidade da empresa separadamente. Possui extensão de médio prazo e tem conteúdo menos genérico e mais detalhado. - Esta opção está mais alinhada com o planejamento tático, que foca em unidades específicas e tem um horizonte de médio prazo. D) Aquele que aborda cada tarefa ou operação específica da empresa de forma separada. Possui extensão de médio prazo e tem conteúdo mais detalhado e analítico. - Essa descrição parece mais adequada ao planejamento operacional, que é mais específico e de curto prazo. E) Aquele que aborda a empresa como uma totalidade, levando em consideração o macro. Possui extensão de médio prazo e tem conteúdo menos genérico e mais detalhado. - Esta opção se refere ao planejamento estratégico, que considera a empresa como um todo. Diante da análise, a alternativa que melhor descreve o planejamento tático, que é focado em unidades específicas e tem um horizonte de médio prazo, é: C) aquele que aborda cada unidade da empresa separadamente. Possui extensão de médio prazo e tem conteúdo menos genérico e mais detalhado.

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Craque Neto

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A partir dos conceitos de administração e liderança na atualidade, avalie as afirmativas a seguir.
I. A liderança busca apresentar exemplos práticos de atuação, por meio de uma gestão mais humanizada, tendo como enfoque um líder situacional e com direcionamento estratégico.
II. Com a ampliação dos processos tecnológicos nas empresas ao longo dos anos, o papel do líder sofreu modificações, sendo direcionado à autocracia e ao gerenciamento de processos e estruturas.
III. A administração, ao longo dos anos, teve seus processos aperfeiçoados, devido aos diversos estudos realizados, envolvendo estrutura, tarefa, ambiente, tecnologia e pessoas, o que permitiu a evolução dessas variáveis.

I e III, apenas.

Mudanças organizacionais são reflexos da necessidade de adaptação à dinâmica do mercado, sendo muitas vezes questões de sobrevivência. Nesse sentido, cabe aos administradores e aos líderes A) favorecerem a manutenção do status quo organizacional como base para realizar benchmarking com os concorrentes. B) prescindirem de todas as hierarquias, rompendo com os paradigmas do passado e manter a tradição. C) serem ativos para observarem os históricos de suas próprias organizações e dominarem seu negócio. D) estarem atentos às mudanças para refutarem aquelas que afetam a tradição organizacional. E) serem propulsores e agentes de mudanças que visem a atender as exigências específicas do mercado.

O planejamento estratégico está inteiramente relacionado aos objetivos de toda a organização e interligado com diferentes estratégias para que sejam alcançadas as metas determinadas. De acordo com Oliveira, o planejamento precisa se dividir em fases para que apresente melhor desempenho. Quais são essas fases?

a. Diagnóstico estratégico, missão da empresa, instrumentos prescritivos e quantitativos e controle e avaliação
b. Verificação financeira, ponto de vista das lideranças, análise da concorrência e do mercado
c. Avaliação dos desejos do cliente, verificação dos níveis de qualidade dos produtos, comparação dos resultados frente à concorrência e novas campanhas de Marketing
d. Determinação da alta direção, avaliação de inovação do mercado, concorrências diretas e indiretas, posicionamento da marca
e. Avaliação da comunicação interna, propagação de campanhas de Marketing de forma mais agressiva, análise da concorrência e do mercado

Conclui-se, com base nesse caso, que um líder transformacional
A) ajusta seu comportamento de modo a complementar as contingências situacionais encontradas no ambiente de trabalho.
B) amplia e eleva os interesses de seus liderados, quando gera a conscientização e a aceitação dos propósitos e da missão do grupo.
C) consegue um desempenho de rotina de comum acordo entre o próprio líder e os liderados.
D) observa os desvios de regras e de padrões predeterminados e toma as medidas corretivas.
E) rejeita a imaginação e a inventividade para solucionar problemas organizacionais e grupais.

Sobre as fusões e as aquisições, avalie as afirmacoes a seguir. I. Uma aquisição é a combinação de duas ou mais empresas em uma única entidade, atribuindo-se um novo nome à empresa recém-criada. II. Uma fusão é uma combinação em que uma empresa, a adquirente, compra e absorve as operações de outra, a adquirida. III. As fusões e as aquisições são especialmente adequadas às situações em que as alianças estratégicas ou as parcerias não chegam a fornecer a uma empresa o acesso aos recursos e às capacidades de que ela precisa. É correto o que se afirma em
A) I, apenas.
B) III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) I e III, apenas.
E) I, II e III.

É correto o que se afirma em
I. O desenvolvimento de mercado visa a venda de produtos existentes da organização para novos grupos de clientes.
II. A estratégia de desenvolvimento de produto ocorre pela venda de novos produtos para pessoas que já compram os produtos existentes da empresa.
III. Na estratégia de diversificação o crescimento ocorre por meio de um novo produto para um novo mercado.
A) I, apenas.
B) II, apenas.
C) I e II, apenas.
D) I e III, apenas.
E) I, II e III.

Sabe-se que existem diversas abordagens a respeito de liderança e que uma delas é a transformacional. A partir dela, pode-se concluir que liderança:

A.
leva em consideração a troca entre líderes e liderados, no sentido de que a liderança poderia ocorrer através de uma recompensa.

B.
baseia-se na busca do alinhamento dos liderados com a estratégia organizacional. Assim o líder tem o papel de trazer os liderados para o processo de validação do planejamento organizacional.

C.
leva em consideração padrões de comportamentos adotados pelos líderes.

D.
baseia-se na tentativa de identificar características físicas, mentais e culturais de um líder.

E.
varia de acordo com a maturidade dos subordinados em relação à tarefa a ser realizada, ou seja, que cada pessoa teria sua capacidade e vontade de assumir seu próprio direcionamento profissional.

Considerando a relação entre o tipo de liderança e o comportamento do líder, julgue os itens a seguir.
I. Na liderança democrática, o líder avalia ou regula o curso das ações, se o grupo desejar que isso possa ser feito.
II. Na liderança autocrática, o líder determina providências para a execução das tarefas a serem realizadas, uma de cada vez.
III. Na liderança laissez-faire, o líder procura ser um membro normal do grupo, estimulando os seus subordinados com fatos, elogios ou críticas.
A) I, apenas.
B) II, apenas.
C) II e III, apenas.
D) I e III, apenas.
E) I, II e III.

Considerando a afirmação apresentada a respeito do indivíduo empreendedor, marque a opção correta.
A) O indivíduo que tem iniciativa está sempre buscando novas oportunidades, faz coisas antes de ser solicitado, ou antes, de ser forçado pelas circunstâncias.
B) O indivíduo comprometido despende esforços extraordinários para completar uma tarefa, mas manter os clientes satisfeitos não é um dos objetivos desse sujeito.
C) O indivíduo não precisa ser criativo e inovador, basta saber persuadir as pessoas e usar a sua rede de contatos.
D) O indivíduo persistente age repetidamente diante dos obstáculos para alcançar alguma meta, entretanto, não assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir objetivos e metas.
E) O indivíduo autoconfiante é o que visa primeiramente as recompensas financeiras.