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Assinale a alternativa que explica o que é um Modelo de Negócio. O modelo de negócio é um documento extenso que tem como principal finalidade estudar a viabilidade de um negócio. O modelo de negócio é um instrumento de gestão que exemplifica como uma empresa deve trabalhar suas estratégias de marketing. O modelo de negócio está direcionado para a satisfação dos clientes e é dividido em “4 Ps” que são: Preço, Praça, Produto e Promoção. O modelo de negócio apresenta a forma como uma empresa cria, entrega e captura valor. O modelo de negócio é um instrumento de gestão que exemplifica como uma empresa deve trabalhar suas finanças.
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Alexandre Chaves

ano passado

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ano passado

A alternativa correta é: "O modelo de negócio apresenta a forma como uma empresa cria, entrega e captura valor." Esse conceito é fundamental para entender como uma empresa opera e se sustenta no mercado.

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No Business Model CANVAS algumas atividades envolvem mão de obra terceirizada e alguns recursos são adquiridos fora da organização.
O bloco ________________________ descreve a rede de fornecedores e parceiros que fazem o modelo de negócio funcionar. Envolve os tipos: • Alianças estratégicas entre não concorrentes • Parcerias estratégicas entre concorrentes • Relação fornecedor / comprador para garantir abastecimento confiável.
Segmento de Clientes.
Recursos Principais.
Estrutura de Custos.
Parcerias Principais.
Proposta de Valor.

O Business Model CANVAS é uma ferramenta para criação de Modelo de Negócios, que reúne nove blocos. No bloco Segmento de Clientes é possível definir uma estratégia para atender um tipo de Mercado de Nicho. Isto significa que:
Que o empreendimento visa atender Segmentos de Clientes Especializados. Assim, as relações são todas adaptadas às exigências específicas de um nicho de mercado.
Que o empreendimento não distingue entre Segmentos de Clientes diferentes, concentra-se em um grande grupo de clientes com problemas e necessidades semelhantes.
Que o empreendimento visa atender dois ou mais segmentos de Clientes não relacionados e com necessidades e problemas muito diferentes.
Que o empreendimento visa atender dois ou mais segmentos de Clientes interdependentes.
Que o empreendimento distingue, no mercado, segmentos com necessidades ligeiramente diferentes.

A ferramenta Business Model Canvas, ou simplesmente Canvas, procura responder às seguintes questões: O que? Para quem? Como? Quanto?
Esses questionamentos referem-se, respectivamente, aos blocos do Canvas denominados:
Canais, Finanças, Relacionamento com clientes e Análise mercadológica.
Análise mercadológica, Fontes de receita, Pesquisa de mercado e Análise de perfil.
Segmento de clientes, Relacionamento com clientes, Proposta de valor e Análise Mercadológica.
Canais, Fontes de receita, Proposta de valor e Segmento de clientes.
Relacionamento com clientes, Viabilidade econômica, Proposta de valor e Segmentação de clientes.

No Business Model CANVAS este é o bloco onde será definido o que irá “prender” o consumidor, resolver seus problemas e satisfazer suas necessidades.
Este bloco é?
Parcerias Principais.
Segmento de Clientes.
Relacionamento com o Cliente.
Proposta de Valor.
Canais.

De acordo com os aspectos e conceitos aplicados ao modelo CANVAS de negócios, marque a alternativa CORRETA:
O CANVAS não é uma ferramenta de apoio à decisão.
O CANVAS engloba os quesitos econômicos de viabilidade.
O plano de negócios e o modelo de negócios CANVAS são duas ferramentas similares, assim o empreendedor pode escolher quais das duas ele pode utilizar na tomada de decisões.
O CANVAS não envolve despesas e receitas.
O CANVAS aborda as questões necessárias à implementação ou desenvolvimento de um negócio respondendo às perguntas: O quê? Para quem? Como? Quanto?

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