Grátis: A quinta e última etapa da elaboração do planejamento estratégico é o controle estratégico. Assinale a alternativa que apresenta qual a importância... – Questões Respondidas

Planejamento Estratégico

Outros

A quinta e última etapa da elaboração do planejamento estratégico é o controle estratégico. Assinale a alternativa que apresenta qual a importância desta quinta etapa do planejamento estratégico.
a. Levantamento de todas as informações do ambiente interno e externo que contribuem para a empresa compreender onde ela se encontra hoje.
b. Contribuir para que as metas sejam alcançadas, de maneira simples e não cause stress e desmotivação.
c. Controlar os ambientes internos e externos para que a estratégia seja implementada com sucesso.
d. Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário.
e. A melhor forma de lidar com a “cultura” da organização para garantir que a estratégia a seja tranquilamente implementada.

EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

Avaliar

UNIFATECIE

Respostas

Ed

há 2 anos

Para entender a importância do controle estratégico na elaboração do planejamento estratégico, é fundamental reconhecer que essa etapa visa monitorar e avaliar a implementação das estratégias, garantindo que a organização esteja no caminho certo para alcançar suas metas. Vamos analisar as alternativas: a) Levantamento de todas as informações do ambiente interno e externo que contribuem para a empresa compreender onde ela se encontra hoje. - Esta opção se refere mais à análise situacional, que é uma etapa anterior do planejamento estratégico. b) Contribuir para que as metas sejam alcançadas, de maneira simples e não cause stress e desmotivação. - Embora importante, essa opção não aborda diretamente o controle estratégico. c) Controlar os ambientes internos e externos para que a estratégia seja implementada com sucesso. - Esta opção menciona o controle, mas é um pouco vaga em relação à identificação de falhas. d) Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário. - Esta opção é bastante específica e reflete bem a função do controle estratégico, que é monitorar e ajustar a estratégia conforme necessário. e) A melhor forma de lidar com a “cultura” da organização para garantir que a estratégia a seja tranquilamente implementada. - Embora a cultura organizacional seja importante, essa opção não aborda diretamente o controle estratégico. A alternativa que melhor representa a importância do controle estratégico é: d) Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliar

UNIFATECIE

Mais perguntas desse material

O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualque caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional.
Agora, assinale a alternativa correta:
I. O planejamento operacional envolve: Foco em tarefas rotineiras; Definição dos processos procedimentos específicos; Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas.
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Veja as afirmacoes sobre missão e visão e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) A visão está relacionada com o que a empresa deseja no futuro.
( ) A pergunta onde a empresa deseja estar daqui a 5 anos, contribui para definir a missão.
( ) Missão e visão são definições estratégicas em que é importante que todos da empresa tenham conhecimento.
a. F - V - V.
b. F - F - F.
c. V - V - V.
d. V - F - V.
e. V - F - F.

Por meio de estratégias bem elaboradas as empresas são capazes de alcançarem vantagens competitivas no mercado.
Agora assinale a alternativa correta:
I. O termo estratégia foi primeiramente utilizado, no contexto militar e somente na segunda Revolução Industrial é que foi utilizado pelas organizações.
II. Estratégia é a maneira como a empresa escolhe para manipular pessoas dentro da organização para alcançar um objetivo.
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que corresponde sobre sua importância: I – Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da visão e missão. II – Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a sua missão. III – Não deve criar mais que objetivos para cada plano.
a. As alternativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II está correta.
e. Apenas III está correta.

Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
a. V - F - V - F.
b. F - F - F - F.
c. V - F - F - F.
d. V - V - V - V.
e. F - V - V - V.

O que irá determinar a rentabilidade de um setor, seja médio ou longo prazo, é a maneira e a intensidade como se manifestam cada uma das 5 forças competitivas. Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter. a. Aspectos organizacionais, aspecto pessoal, aspectos financeiros, aspectos de marketing e aspecto de produção. b. Mudanças tecnológicas, tendências demográficas, mudanças organizacionais, tendências culturais e climas econômicos. c. Missão, visão, valores, objetivos e princípios. d. Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. e. Concorrência, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos.

As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente interno e externo.
Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo:
I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico.
II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

“Apresentar as crenças e condutas de comportamento que orientarão o alcance e confirmação da missão e visão” (NOGUEIRO, C. S, 2014, p. 43). Assinale a alternativa que apresenta em qual item essa frase se enquadra: a. Visão. b. Missão. c. Valores. d. Negócio. e. Princípios.

Veja algumas manchetes de jornais:
I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.
II – Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.
III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100.
a. Apenas II está correta.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas II está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. As alternativas I, II e III estão corretas.