Para responder à sua pergunta sobre a teoria comportamental da Grade da Liderança de Blake e Mouton, precisamos analisar as alternativas em relação ao que a teoria propõe. A teoria se concentra na preocupação do líder com as pessoas e com a produção, e cada alternativa reflete diferentes estilos de liderança. A) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito. - Esta alternativa reflete uma abordagem que valoriza tanto as pessoas quanto a produção, alinhando-se com a ideia de um líder eficaz. B) Apresenta um exercício de mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se como membro da organização. - Esta alternativa sugere uma falta de comprometimento, o que não é uma característica de um líder eficaz. C) Ele dá atenção às necessidades das pessoas, para alcançar relações que assegurem uma atmosfera confortável e amigável. - Embora esta alternativa valorize as pessoas, ela não menciona a preocupação com a produção, que é um aspecto importante da teoria. D) Acredita que a eficiência nas operações depende das condições do trabalho, de maneira que as pessoas interfiram pouco. - Esta alternativa sugere uma visão mecanicista e não considera a importância da interação e do comprometimento das pessoas. Analisando as opções, a alternativa que melhor reflete a abordagem equilibrada entre a preocupação com as pessoas e a produção, conforme a teoria de Blake e Mouton, é a) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito.