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Gestão de Pessoas

Colégio Objetivo
As Competências denominadas pela abreviatura CHA buscam a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, manifestados, produzem uma atuação diferenciada. Sabe-se que é possível desenvolver tais conhecimentos, habilidades e atitudes. Partindo deste princípio, identifique qual estágio de desenvolvimento de competência se relaciona ao fato de que a pessoa compreende que não possui determinado conhecimento e habilidade, mas também tem a consciência de que precisa aprender:
Incompetência Inconsciente.
Incompetência Global.
Competência Inconsciente.
Incompetência Consciente.
Competência Consciente.
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Estudando com Questões

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PROVA DE LIDERANÇA E DESEMVOLVIMENTO 04
4 pág.

PROVA DE LIDERANÇA E DESEMVOLVIMENTO 04

UNAMA

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ano passado

O estágio de desenvolvimento de competência que se relaciona ao fato de que a pessoa compreende que não possui determinado conhecimento e habilidade, mas também tem a consciência de que precisa aprender é a Incompetência Consciente. Nesse estágio, a pessoa reconhece suas limitações e a necessidade de adquirir novas competências.

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Quando se fala em liderança, pressupõe-se que pessoas serão coordenadas ou dirigidas por outras, então a questão de estilo do líder e, sobretudo, a distância que o separa do antigo chefe são pontos que precisam estar muito bem esclarecidos e entendidos pelas partes envolvidas.
Qual das alternativas contém somente características de um líder?
Exige respeito, dirige empregados, acompanha, treina pessoas.
Manda e desmanda, desrespeita os colaboradores, exige perfeição.
Acompanha, instrui, entusiasma, treina/capacita pessoas.
Ter poder é essencial, fiscaliza, instrui, acompanha.
Constrange, treina pessoas, fiscaliza, instrui, entusiasma.

As organizações necessitam, cada vez mais, utilizar ferramentas de desenvolvimento de pessoas, sendo que este é somente um dos seis processos relativos à Gestão de Pessoas. Sabe-se que o RH e a Gestão de Pessoas possuem diferenças. Analise as alternativas para apontar, corretamente, qual processo pertence, exclusivamente à Gestão de Pessoas.
Desenvolvimento e motivação de equipes.
Avaliação de desempenho.
Desenvolvimento de Planos de Carreira.
Organização e processos de cargos e funções.
Ações de melhoria de desempenho.

O tema da liderança nas organizações tem sido objeto de estudo na literatura e apresenta diferentes abordagens, dentre elas, as denominadas teorias situacionais, as quais apontam, entre outros preceitos:
Qual das alternativas apresenta uma afirmação correta sobre as teorias situacionais?
que a liderança é uma condição inata das pessoas, passível de transmissão apenas em situações peculiares.
a importância da ênfase na produção e nas tarefas, relativizando o papel das características pessoais do líder.
que o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente.
a possibilidade do desenvolvimento de traços de personalidade ligados às tarefas, sendo inviável desenvolver aqueles ligados à gestão.
que fatores exógenos não influenciam o comportamento do líder autêntico, eis que este deve sempre ter o domínio da equipe.

A teoria que procura explicar o fenômeno da liderança por meio de certos traços de personalidade, de nascença ou adquiridos, que os lideres demonstram é a Teoria
da substituição da liderança.
da liderança situacional.
dos traços.
da liderança carismática.
dos estilos de liderança.

As pessoas são diferentes entre si no que tange à motivação. Por isso, considerando-se essas diferenças, o processo que torna o comportamento humano dinâmico poderia ser explicado de acordo com as seguintes suposições sobre o comportamento humano:
Considerando as informações contidas nos quatro itens acima descritos, assinale a única opção correta dentre as seguintes:
I. é causado por estímulos internos e externos;
II. é motivado por algum objetivo ou finalidade;
III. é orientado para objetivos pessoais;
IV. finalmente, há a crença de que todas essas suposições têm algum tipo de influência no comportamento humano.
Apenas os itens I e III.
Apenas os itens I e IV.
Apenas os itens II e IV.
Apenas os itens I e II.
Todos os itens estão corretos.

Analise o caso a seguir. Pedro Henrique levou um material que havia sido impresso para que Leonardo o avaliasse e, posteriormente, devolvesse para o departamento de origem. Pedro Henrique precisava passar algumas informações para Leonardo antes que ele começasse a ler o material. Porém, Leonardo estava demonstrando falta de disposição para ouvir, interrompia a fala de Pedro a todo momento e parecia desatento às informações complementares para a avaliação do material que Pedro tentava comunicar.
O trecho anterior destaca um problema relacionado ao processo de:
hierarquia.
liderança.
treinamento.
planejamento.
comunicação.

Sobre os estilos de liderança, analise as assertivas a seguir.
Qual das alternativas apresenta uma combinação correta das assertivas?
I - Na liderança autocrática, o líder fixa as diretrizes de trabalho sem qualquer participação do grupo e determina qual tarefa cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho.
II - Na liderança democrática, o líder propõe que as diretrizes de trabalho sejam debatidas e decididas pelo grupo; a divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade para escolher seus companheiros de trabalho.
III - Na liderança liberal, as diretrizes de trabalho são aceitas livremente, sem a participação do líder; o grupo tem liberdade para desenvolver as tarefas segundo critérios individuais; o líder exerce controle e monitora o grupo.
apenas II e III.
apenas I e III.
apenas II.
I, II e III.
apenas I e II.

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