Grátis: Planejamento: Depois de ter identificado o/a __________, você precisa de um plano de como ____________ essa oportunidade. Um plano começa como um (... – Questões Respondidas

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Planejamento: Depois de ter identificado o/a __________, você precisa de um plano de como ____________ essa oportunidade. Um plano começa como um (a) ____________ bastante simples de ideias e depois se torna mais complexo à medida que o ____________ toma forma. Na fase de planejamento, você precisará criar duas coisas: estratégia e plano _________.
Complete as lacunas com as palavras corretas:
a. Negócio, capitalizar, oportunidade, capital, conjuntural.
b. Conjunto, operar, ideia, negócio, oportuno.
c. Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional.
d. Conjunto, oportunizar, capital, negócio, operacional.
e. Capital, oportunizar, negócio, operacional, capital.

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há 8 meses

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UP

Respostas

Ed

há 8 meses

Vamos analisar as opções uma a uma para preencher as lacunas corretamente: 1. A primeira lacuna parece se referir a algo que foi identificado, que geralmente é uma "oportunidade" no contexto de planejamento. 2. A segunda lacuna fala sobre como "capitalizar" essa oportunidade, que é uma ação comum após identificar uma oportunidade. 3. A terceira lacuna se refere a um "plano" que começa simples e se torna mais complexo, o que se encaixa bem com a ideia de um "negócio". 4. A quarta lacuna deve se referir ao que toma forma, que também se relaciona com "negócio". 5. A quinta lacuna fala sobre um tipo de plano, que geralmente é um "plano operacional". Agora, vamos ver qual alternativa se encaixa melhor: a) Negócio, capitalizar, oportunidade, capital, conjuntural. - Não se encaixa bem, pois "capital" não faz sentido na quarta lacuna. b) Conjunto, operar, ideia, negócio, oportuno. - Não se encaixa bem, pois "oportuno" não é o termo correto. c) Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional. - Esta opção faz sentido, mas "conjunto" não se encaixa bem na terceira lacuna. d) Conjunto, oportunizar, capital, negócio, operacional. - "Oportunizar" não é o termo mais adequado. e) Capital, oportunizar, negócio, operacional, capital. - "Capital" não se encaixa na primeira lacuna. A opção que melhor se encaixa nas lacunas, considerando o contexto de planejamento e as palavras que fazem sentido, é a c) Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional.

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Esta é a etapa em que você pergunta se existe uma oportunidade em que vale a pena investir. O investimento é principalmente capital, seja de indivíduos da empresa ou de investidores externos, e o tempo e a energia de um conjunto de pessoas. Mas você também deve considerar outros ativos, como propriedade intelectual, relacionamentos pessoais, propriedade física e etc.
Refere-se a: Assinale a alternativa correta:
a. Avaliação de Oportunidade.
b. Crescimento.
c. Geração de Ideias.
d. Planejamento.
e. Formação/lançamento da empresa.

Sobre Crescimento: Após o _, a empresa trabalha para criar seu produto ou serviço, gerando receita e caminhando para um _ sustentável. A ênfase muda do _ para a execução. Nesse ponto, você continua a fazer perguntas, mas passa mais tempo realizando seu (s) _.
Complete as lacunas com as palavras corretas: Assinale a alternativa correta:
a. Plano, planejamento, lançamento, desempenho.
b. Desempenho, lançamento, planejamento, planos.
c. Plano, planejamento, desempenho, lançamento.
d. Lançamento, desempenho, planejamento, planos.
e. Planejamento, lançamento, plano, desempenho.

Sobre Competências empreendedoras: Há diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. As competências empreendedoras são vistas como importantes para o crescimento e sucesso do negócio e O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização.
Diante do contexto apresentado podemos dizer que:
I - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados.
II- O empreendedor é capaz de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à junto a concorrência.
III - O empreendedor é considerado aquele que abre e gerencia seu negócio; enquanto o intraempreendedor é considerado uma pessoa dentro da organização que persegue oportunidades independentes dos recursos que controlam.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas a alternativa I está correta.
c. Apenas as alternativas I e III estão corretas.
d. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
e. Apenas as alternativas I e II estão corretas.

O empreendedorismo pode ser considerado uma engrenagem que ajuda a economia a rodar. É indiscutível seu papel para a geração de emprego, renda e consequentemente do crescimento econômico. Neste sentido, podemos dizer que no centro de qualquer atividade econômica está um empresário. Qualquer produto novo ou serviço é sem dúvida motivado pelas necessidades do consumidor, mas iniciado, projetado, desenvolvido, promovido e colocado apenas por um empreendedor. Ou seja, é da vontade do empreendedor que surgem novos produtos e serviços.
Nesse sentido, pode-se dizer que:
I. Em termos simples, pode-se dizer que uma pessoa que realiza atividades de negócios é denominada empreendedor. Mas os economistas clássicos como Adam Smith e Alfred Marshall não usavam a palavra empreendedor, em vez disso, eles usaram as palavras como empregador, empresário ou comerciante.
II. Um conceito interessante sobre empreendedorismo vem de Jean Baptiste Say, o famoso economista criador da “Lei de Say”, que diz que toda oferta cria sua própria demanda. Segundo sua visão, empreendedor é aquele que combina a terra de um, o trabalho de outro e capital de outro e, assim, produz um produto. Ao vender os produtos no mercado, ele paga juros sobre o capital, aluguel sobre a terra, salário aos trabalhadores e o que resta são seus lucros.
III. Para Joseph Schumpeter, uma pessoa que introduz mudanças inovadoras é um empreendedor e é parte integrante do crescimento econômico. Já Peter Drucker, destaca que empreendedor é aquele que nem sempre busca a mudança, responde a ela e explora como uma oportunidade.
a. Apenas a alternativa I está errada.
b. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas as alternativas I e III estão corretas.
e. Apenas as alternativas II e III estão corretas.

Enquanto empreendedorismo é considerado o processo de projetar, lançar e administrar um novo negócio e fazer tudo o que é necessário para isso, os intraempreendedores, são semelhantes aos empreendedores, pois se comportam como tal, mas se diferenciam, pois não iniciam seu próprio negócio, mas sim trabalham para outra pessoa.
Neste sentido podemos dizer que:
I - Intraempreendedor é um funcionário que assume a responsabilidade direta de transformar uma ideia em um novo produto ou serviço. Ele traz pensamentos e habilidades empreendedoras para serem construídos dentro da estrutura de uma organização existente. Este indivíduo deve agir como um empreendedor dentro de uma empresa estabelecida.
II - Os intraempreendedores são pessoas automotivadas, proativas e orientadas para a ação, que têm habilidades de liderança e pensam fora da caixa.
III – Mas, os intraempreendedores não são capazes de resolver questões específicas, como aumentar a produtividade ou cortar custos. Isso requer um alto nível de habilidade – ou seja, habilidades de liderança e pensamento estratégico – diretamente aplicável à tarefa.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
c. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
d. Apenas a alternativa I está errada.
e. Apenas as alternativas I e III estão corretas.

A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma entidade legal.
Refere-se a que:
I – Geração de Ideias;
II – Avaliação de Oportunidade;
III – Planejamento;
IV - Formação/lançamento da empresa;
V – Crescimento.
a. Apenas I, III, IV e V estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas II está correta.
d. Apenas a IV está correta.
e. Apenas II, IV e V estão corretas.

Diante de tudo o que foi estudado sobre o intraempreendedorismo é correto afirmar que:
Assinale a alternativa as alternativas corretas:
I - Um intraempreendedor também assume riscos e impulsiona a inovação dentro de uma empresa para melhor atender o mercado por meio do aumento de bens e serviços.
II - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados. Eles também são capazes de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à frente da concorrência.
III - O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização.
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
c. Apenas a alternativa I está correta.
d. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
e. Apenas as alternativas I e III estão corretas.

Há muitas maneiras de organizar o esforço de planejamento, lançamento e construção de um empreendimento. Mas há um conjunto de fundamentos que devem ser considerados em qualquer abordagem. É útil dividir o processo empreendedor em cinco fases.
Assinale a alternativa correta:
a. Planejamento de ideias, criação de produtos, lançamento, reação e controle.
b. Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento.
c. Planejamento, geração de oportunidades, criatividade, execução e correção.
d. Avaliação de oportunidades, formulação de ideias, formatação, lançamento e execução.
e. Formação de equipe, lançamento da empresa, geração de ideias, plano e controle.

A inovação é um fator significativo para que a organização alcance a vantagem competitiva. A organização que traz inovação em seus processos consegue se manter viva no longo prazo. Elementos de inovação como recursos, habilidades, motivação, capacitação dos funcionários e treinamento adequado ajudam a trazer produtos inovadores e de qualidade.
Dessa forma podemos dizer que:
I - A inovação é então um dos aspectos fundamentais da pol ítica organizacional para seu desenvolvimento e crescimento, e a capacidade de inovar é considerada como um fator chave de sucesso para a sobrevivência e desempenho da organização. De fato, é reconhecida como um dos principais pilares e um importante motor da competitividade da organização.
II - A inovação é considerada a força motriz da competitividade, do crescimento, da rentabilidade e da criação de valores duradouros na organização.
III – O ato de inovar ajuda a organização a moldar o mercado, renovando as necessidades dos clientes, os canais de comunicação e as regras pelas quais eles atuam. A renovação do mercado não pode ocorrer apenas no nível estratégico, mas também no nível tático, criando o contexto, as atitudes, a infraestrutura e o apetite adequados para garantir o sucesso competitivo e comercial das melhores ideias.
a. Apenas as alternativas I e III estão corretas.
b. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
c. Apenas a alternativa I está correta.
d. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.