O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) Um orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. Conforme já foi salientado, no caso de o fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida.
( ) São dois dados necessários para o orçamento de produção: orçamento de vendas em quantidades por produto; e política de estocagem de produtos acabados.
( ) O orçamento de produção retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados períodos futuros.
( ) Planejar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício”. Nada mais é que prever as atividades operacionais futuras do funcionamento da empresa.
a. F, F, V, V
b. F, F, V, V
c. V, F, F, V
d. V, V, F, F
e. F, V, F, V