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Gestão Estratégica

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O estudo da vantagem competitiva é complexo, no entanto, pode auxiliar muito no crescimento de uma empresa. A vantagem competitiva traz à tona a ideia de a empresa buscar estar sempre à frente de seus concorrentes, isto é, apresentando produtos inovadores e diferenciados, atendendo às necessidades e desejos dos seus clientes, que se alteram com o passar do tempo. Para tanto, é essencial que os gestores se preocupem em entender seus mercados consumidores e o ambiente em que atuam.
Sobre a condição exposta da empresa, assinale a alternativa CORRETA:
A Vantagem sustentável.
B Desvantagem sustentável.
C Paridade competitiva.
D Vantagem temporária.

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Para analisar a questão, precisamos entender os conceitos de vantagem competitiva. A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa de oferecer produtos ou serviços de forma superior aos concorrentes, o que pode ser alcançado através da inovação, diferenciação e atendimento às necessidades dos clientes. Vamos analisar as alternativas: A) Vantagem sustentável - Refere-se a uma vantagem que pode ser mantida ao longo do tempo, permitindo que a empresa continue à frente dos concorrentes. B) Desvantagem sustentável - Este termo não é comum no contexto de vantagem competitiva e não se aplica. C) Paridade competitiva - Refere-se a uma situação em que as empresas estão em um nível semelhante de competitividade, sem uma vantagem clara. D) Vantagem temporária - Refere-se a uma vantagem que pode ser rapidamente superada pelos concorrentes, não sendo duradoura. Dado o contexto da pergunta, que fala sobre a empresa buscando estar sempre à frente de seus concorrentes com produtos inovadores e diferenciados, a alternativa correta é: A) Vantagem sustentável.

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O banco de investimentos Opportunity anunciou a compra do Hotel Glória. A aquisição deve contar também com a participação da SIG Engenharia, tradicional incorporadora e construtora carioca, visando a retomada das obras do icônico imóvel. Adquirido pelo empresário Eike Batista em 2008, o Hotel Glória fechou para reformas, mas acabou sendo repassado à empresa de investimentos Mubadala para o pagamento de dívidas de Eike. “Os estudos estão sendo desenvolvidos para que tenhamos unidades residenciais, permitindo aos moradores viverem num empreendimento como se estivessem num hotel, atendendo muitas das necessidades da vida moderna. Há muito a ser feito ainda. Queremos preservar a memória do Hotel que completará 100 anos de construção em breve”, disse, em nota, um gestor do banco.
Sobre a estratégia de diversificação do Opportunity, assinale a alternativa CORRETA:
A Fusão diversificada.
B Diversificação limitada.
C Diversificação relacionada.
D Diversificação não relacionada.

O diretor da empresa Gerar estava feliz com o aumento de vendas de aerogeradores no mercado internacional, mas desejava fazer uma análise estratégica do ambiente de marketing. Ele iniciou, então, a confecção de uma matriz FOFA (SWOT). Percebeu que ao mesmo tempo em que cresce a consciência dos consumidores a respeito das consequências do uso de combustíveis fósseis e não renováveis para o planeta, o preço do petróleo no mercado internacional continua baixo.
Sobre a classificação da baixa dos preços do petróleo no mercado global, na matriz FOFA da empresa Gerar, que vende sistemas de transformação da energia do vento em energia útil, assinale a alternativa CORRETA:
A Oportunidade.
B Fraqueza.
C Força.
D Ameaça.

A companhia aérea Azul passou a servir aos passageiros da classe executiva dos voos para Miami, Orlando e Lisboa um menu criado no programa MasterChef. O menu foi adequado às normas de segurança em voos e também submetido à avaliação dos participantes. A empresa esperava, com essa estratégia, tornar-se mais interessante para seus clientes mais exclusivos, diferenciando-se dos concorrentes.
Sobre o tipo de estratégia adotada pela empresa, assinale a alternativa CORRETA:
A Emergente.
B Deliberada.
C Genérica.
D Diversificada.

Observe a situação a seguir: Um empresário iniciou as operações de sua empresa importando suprimentos eletroeletrônicos da China para seus consumidores no Brasil. Alguns amigos solicitaram ajuda em suas importações e, ao fim de oito meses, o empresário percebeu que o atendimento a outros revendedores de produtos importados havia se tornado seu principal negócio. O sucesso foi tão surpreendente que as atividades de corretagem de frete e aduana cresceram 310% nestes oito meses, sem que o mesmo percebesse ao longo do processo. Sobre o tipo da estratégia utilizada pelo empresário, assinale a alternativa CORRETA:
A) Emergente.
B) Planejada.
C) Deliberada.
D) Intencional.

Na literatura de gestão sabe-se que os gestores precisam estabelecer objetivos e metas plausíveis de serem alcançados. Para que estes objetivos sejam criados, é necessário entender o ambiente em que a empresa está inserida. Uma das ferramentas mais utilizadas para o diagnóstico de uma empresa é a matriz SWOT.
Sobre a classificação de quando avaliamos um componente no ambiente externo ou macroambiente que possui impacto negativo na organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Fraqueza.
B Oportunidade.
C Ameaça.
D Força.

Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento.
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade.
A V – V – V.
B V – F – V.
C V – V – F.
D V – F – F.

Leia o texto a seguir: O estudo da estratégia é muito importante para que as empresas consigam se direcionar e manter um posicionamento no mercado. Com herança militar, sua teoria foi adaptada à realidade buscada pelas organizações, expressando atos de planejamento e controle em busca da eficiência empresarial e sucesso organizacional.
Com base na estratégia, analise as sentenças a seguir:
I- É importante assegurar que as informações relevantes circulem por toda a organização.
II- O ato de delegar não fornece auxílio positivo para a execução da estratégia.
III- A padronização de produtos e atendimentos é realizada por meio da estratégia.
IV- Para ter uma estratégia de sucesso, os gestores devem pensar apenas no presente.
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.

Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
I – Família
II – Sociedade
III - Escola
( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.
( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.
( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.
A) I – III – II.
B) I – II – III.
C) III – II – I.
D) III – I – II.

A organização XPTO, que comercializa produtos no varejo possui a seguinte frase espalhada pela empresa: “Ser a empresa mais inovadora no varejo brasileiro, buscando oferecer linhas de produtos e serviços para todos, estando presente on-line e off-line”.
Sobre o conceito apresentado pela organização na declaração exposta, assinale a alternativa CORRETA:
A Metas.
B Valores.
C Visão.
D Missão.

Observe exemplo a seguir: A Fundação Volkswagen foi criada com a finalidade de “promover e realizar ações que contribuam para a melhoria da qualidade da educação pública e que fomentem o desenvolvimento social de comunidades de baixa renda do Brasil”.
Sobre o conceito exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Visão.
B Metas.
C Valores.
D Missão.