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De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias inteligências, tendo assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que de outras. Portanto, essas inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s):
Assinale a alternativa correta:
a. Interpessoais e pessoais
b. Visuo-espacial e corporal
c. Intrapessoais e Interpessoais
d. Musicais e naturalistas
e. Intrapessoais e emocionais
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Desafios para Aprender

há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

Para responder a essa pergunta, precisamos considerar as diferentes inteligências propostas por Howard Gardner na Teoria das Inteligências Múltiplas. Ele identificou várias inteligências que se manifestam de maneiras distintas nas pessoas. Analisando as alternativas: a) Interpessoais e pessoais - A inteligência interpessoal é uma das inteligências de Gardner, mas "pessoal" não é uma categoria reconhecida. b) Visuo-espacial e corporal - Ambas são inteligências reconhecidas, mas não se encaixam na descrição de habilidades transformadas. c) Intrapessoais e Interpessoais - Ambas são inteligências de Gardner e se referem ao entendimento de si mesmo e dos outros, respectivamente. d) Musicais e naturalistas - Ambas são inteligências, mas não se relacionam diretamente com a transformação em habilidades. e) Intrapessoais e emocionais - A inteligência emocional é um conceito relacionado, mas não é uma das inteligências de Gardner. A alternativa que melhor se encaixa na descrição de inteligências que podem se transformar em habilidades é: c) Intrapessoais e Interpessoais.

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Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente leva as organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo, independente de serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos.
Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, mas compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as características entre esses grupos:
( 1 ) Gerentes
( 2 ) Líderes
( ) Visão de curto prazo;
( ) É o clássico bom soldado;
( ) Inspira confiança;
( ) Administra;
( ) Desafia;
( ) Inova.

Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas, no qual apresenta oito inteligências, mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, precisamos considerar nossos talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo as habilidades INTRAPESSOAIS e INTERPESSOAIS:
Assinale a alternativa correta:
( 1 ) INTRAPESSOAIS
( ) Controle das emoções.
( ) Solucionar conflitos.
( ) Autoconhecimento.
( ) Empatia.
( 2 ) INTERPESSOAIS
( ) Ter flexibilidade.
( ) Saber ouvir, comunicar.
( ) Disciplina
( ) Motivação.

Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí:
Assinale a alternativa correspondente: os considerar um talento como uma mistura entre ____________, ____________ e até instinto.
a. Motivação; mudança
b. Satisfação; Disciplina
c. Desmotivação; técnicas
d. Conhecimento; técnicas
e. Vocação; insatisfação

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