1- A empresa X é uma empresa prestadora de serviços de pintura predial, no inicio desse ano o Diretor pediu ao seu responsável pelo departamento de compras a elaboração de uma estratégia junto aos fornecedores, o objetivo seria manter um vinculo mais forte com estes e consequentemente, evitar a falta de insumos, matérias de manutenção etc. O outro objetivo seria conseguir preços mais competitivos em relação aos concorrentes, já que era uma das ações do planejamento estratégico da empresa. Você ao receber essas missão responda as questões abaixo;
a) Qual seria o foco de trabalho de sua estratégia?
b) Quais áreas da empresa você envolveria em seu trabalho?
c) Quais informações você buscaria adquirir dentro da empresa?
d) Como você enxergaria essa mudança de comportamento da alta direção em relação ao departamento de compras?
A) Criar parcerias de longo prazo com os meus fornecedores de modo a construir um relacionamento win-win para que nos tornássemos competitivos no mercado.
B)Compras, Planejamento estraégico, Juridico, Planejamento comercial, Financeiro
C) Planejamento da demanda de produção, metas de produção e vendas, planejamento de compra de material, budget
D) Positiva.
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Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
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