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Quando uma organização tem a necessidade de gerir qualidade nos processos de fabricação ou na execução de serviços, deve ser levado em consideração inúmeras variáveis. Para alcançar a qualidade, é necessário seguir algumas situações. Joseph M. Muran criou a trilogia da qualidade na busca para o melhor atendimento e melhora na qualidade dos produtos. Dessa forma, foi criada a trilogia (planejar, controlar e melhorar). Sobre as práticas necessárias para a trilogia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Pesquisar quais as necessidades de demanda do cliente.
( ) Desenvolver melhor o processo na produção de um determinado produto ou na realização de um serviço.
( ) Desoperacionalização dos produtos com os clientes.
( ) Testar os procedimentos para melhorar as características do produto.
A V - V - F - V.
B F - V - V - V.
C F - V - F - F.
D V - F - V - V.
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há 8 meses

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há 8 meses

Administração da Produção Avaliação Final Objetiva
6 pág.

Administração da Produção Avaliação Final Objetiva

UNIASSELVI

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há 8 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a trilogia da qualidade proposta por Joseph M. Muran: ( ) Pesquisar quais as necessidades de demanda do cliente. É verdadeira (V). Entender as necessidades do cliente é fundamental para garantir que os produtos ou serviços atendam às expectativas e exigências do mercado. ( ) Desenvolver melhor o processo na produção de um determinado produto ou na realização de um serviço. É verdadeira (V). Melhorar os processos é uma parte essencial da gestão da qualidade, pois isso pode levar a produtos e serviços de maior qualidade. ( ) Desoperacionalização dos produtos com os clientes. É falsa (F). O termo "desoperacionalização" não é comum no contexto de gestão da qualidade e não se relaciona diretamente com as práticas necessárias para a trilogia da qualidade. ( ) Testar os procedimentos para melhorar as características do produto. É verdadeira (V). Testar e validar procedimentos é crucial para garantir que as melhorias sejam eficazes e que os produtos atendam aos padrões de qualidade. Portanto, a sequência correta é: V - V - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a A.

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Quando um gestor de produção está em seu local de trabalho, deve ter alguns cuidados, como orientar os funcionários de forma que façam aquilo que está programado para ser produzido naquela data; organizar o ambiente de trabalho; manter um ambiente saudável, buscando o comprometimento de todos para que no processo de produção não ocorram falhas, perdas e/ou paradas, ocasionando prejuízos para a empresa. Sobre alguns conceitos importantes para o entendimento da administração da produção, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Dentro de um processo de produção, o volume tem como finalidade a quantidade para ser produzida em um determinado tempo.
II- O gestor da produção tem a preocupação de garantir o que o mercado está demandando.
III- Outra característica que o gestor deverá tomar cuidado é a variação do tipo de produto, ou seja, ele deverá ajustar a produção conforme as sazonalidades do mercado.
IV- O cliente tem uma importante contribuição na forma de viabilidade.
a) Somente a sentença III está correta.
b) As sentenças II e IV estão corretas.
c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
d) As sentenças I, II e IV estão corretas.

Em qualquer empresa de produção ou de serviços, muitas atividades que são realizadas não criam valores, mas fazem uso de recursos para que os produtos sejam produzidos ou os serviços executados. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Superprodução.
II- Tempo de espera.
III- Transporte.
IV- Processo.
V- Estoque.
a) V - IV - II - III - I.
b) V - II - IV - III - I.
c) I - II - IV - III - V.
d) III - I - V - IV - II.

Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas plantas para aumentar a capacidade de produção. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o leiaute da planta interna da organização.
( ) Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.
( ) Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou leiaute.
( ) Aumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.
a) F - V - F - F.
b) V - V - V - F.
c) V - F - F - V.
d) V - V - F - V.

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a tomada de decisões estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção. O PCP necessita estar integrado, principalmente com os sistemas de engenharias, compras e estoque, além dos outros sistemas envolvidos na produção. Percebendo que o setor de PCP é muito importante para a organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos negócios que realiza. ( ) PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das consequências para a empresa. ( ) PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos. ( ) PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as necessidades/possibilidades da organização. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) V - F - F - F.
b) V - V - V - F.
c) F - F - F - V.
d) V - V - F - F.

Todas as empresas estão procurando estratégias para acompanhar as exigências do mercado, para a busca constante da competitividade. A questão é que o cliente está cada vez mais crítico nas suas escolhas. Não estamos mais na época em que Henry Ford fabricava o mesmo automóvel com a mesma cor, os famosos modelos ?T?. Claro que isso minimizava os custo da produção, pois não havia muitas opções de escolha na linha de montagem, bem como para o cliente. Nos dias atuais, a organização que não inova, não cria estratégias, vai ficar pelo caminho. Com isso, é muito importante que as empresas acompanhem as exigências do mercado em busca de competitividade, e uma das mais importantes estratégias é melhorar continuamente. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) As melhorias radicais referem-se a uma abordagem incremental.
( ) As melhorias contínuas referem-se a uma abordagem evolutiva.
( ) O desenvolvimento de melhorias radicais têm por expectativa a melhoria a longo prazo.
( ) As melhorias radicais têm por expectativa a melhoria a curto prazo.
a) F - V - F - V.
b) F - V - V - F.
c) V - V - V - F.
d) F - F - V - V.

Após a empresa buscar novas perspectivas de operação na área fabril, é necessário conquistar formas competitivas, como a utilização correta dos produtos disponíveis e assim melhorar os procedimentos internos de produção para garantir novas estratégias na operação. O gestor sempre ade perante as outras concorrentes, utilizando a produção como diferencial? Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- A empresa deve avaliar quais as matérias-primas disponíveis para produzir produtos acabados e assim atender ao mercado-alvo.
II- A empresa tem necessidades específicas em que apenas é necessário satisfazer os gestores da organização.
III- A organização deve ter conhecimento de sua capacidade de operação, pois caso a demanda aumente é importante estar preparada para atender ao volume de pedidos.
IV- No processo das operações, a empresa deverá utilizar de forma adequada todos os recursos que estão disponíveis, ou seja, capacidade de produzir e desenvolver novas tecnologias nos produtos, relação adequada com os fornecedores e profissionais com conhecimento técnico.
a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

A Empresa de Consultoria Potter foi chamada e solicitada a opinar sobre a implantação de uma produção no método Just In Time (JIT) na Fábrica de Pneus S.A. A empresa percebeu que esse sistema JIT será a melhor opção para a produção dos seus produtos. A implantação desse sistema tem como justificativa central para a adoção do JIT o fato de que a Fábrica poderá ter melhorias em vários aspectos.
Qual das justificativas a seguir segue o método Just-in-time?
a) Eliminar desperdícios, envolvimento de todos e aprimoramento contínuo.
b) Redução de tempos de setup, gerenciamento visual e leiaute adequado.
c) Motivação, superação e determinação.
d) Estoques adequados, lideranças motivadoras e recursos financeiros suficientes.

Sistemas de Informação Gerencial (SIG) fornecem as informações necessárias para gerenciar a eficácia das organizações. Nesse sentido, gerenciar o volume de informações produzidas pelas organizações é um dos assuntos mais importantes nas operações de planejamento e controle. Portanto, é importante que todas as informações relevantes que estão dispersas na organização sejam reunidas.
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A implantação de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) por essa empresa tornará as operações mais eficientes e mais rápidas facilitando o planejamento, o controle e a tomada de decisão.
II. O programa ERP proporciona a integração dos departamentos, possibilitando automação e armazenagem de informações de negócios.
a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e II é uma justificativa correta da I.
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e II não é uma justificativa correta da I.
d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

(ENADE, 2015) No método da curva ABC, utilizado nos sistemas de controle de estoque, os itens são alocados em grupos e classificados pelas letras A, B e C, segundo seus respectivos valores ou custos. Ao analisar a configuração dos grupos ao longo da distribuição do valor total acumulado, a empresa deverá ser capaz de identificar quais itens devem ter seu controle intensificado e quais podem ser acompanhados de forma mais simplificada. Com base no método da curva ABC, assinale a opção correta.
a) No grupo A estão alocados aproximadamente 20% dos itens, o controle pode ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.
b) O conjunto de itens do grupo C corresponde a, aproximadamente, 5% do valor em estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.
c) No grupo B estão alocados aproximadamente 50% dos itens, o controle pode ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.
d) O conjunto de itens do grupo A corresponde a, aproximadamente, 80% do valor em estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança reduzido.

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