Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo
Para que uma organização seja competitiva no mercado atual, ela precisa ter colaboradores que possuam quais habilidades:
Assinale a alternativa correta.
A - Conhecimento formal: habilidades para comandar.
B - Conhecimento geral: habilidade transacional.
C - Conhecimento técnico; habilidades para solucionar problemas e tomar decisões, e habilidades interpessoais.
D - Conhecimento integrado: habilidade de concentração e de motivação.
User badge image
Debate de Bases de Gestão

há 8 meses

User badge image
Debate de Bases de Gestão

há 8 meses

Avaliação Gestão de Pessoas por Competências
6 pág.

Avaliação Gestão de Pessoas por Competências

UNIASSELVI

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 8 meses

Para que uma organização seja competitiva no mercado atual, é fundamental que seus colaboradores possuam um conjunto diversificado de habilidades que vão além do conhecimento formal. Vamos analisar as alternativas: A - Conhecimento formal: habilidades para comandar. - Essa opção é muito restrita e não abrange as habilidades necessárias para a competitividade. B - Conhecimento geral: habilidade transacional. - Embora o conhecimento geral seja importante, a habilidade transacional não é suficiente para garantir competitividade. C - Conhecimento técnico; habilidades para solucionar problemas e tomar decisões, e habilidades interpessoais. - Esta opção abrange um conjunto completo de habilidades que são essenciais para a competitividade, incluindo a capacidade de resolver problemas e interagir bem com os outros. D - Conhecimento integrado: habilidade de concentração e de motivação. - Embora a concentração e a motivação sejam importantes, essa opção não cobre a gama de habilidades necessárias. Portanto, a alternativa correta é: C - Conhecimento técnico; habilidades para solucionar problemas e tomar decisões, e habilidades interpessoais.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Gestão de Pessoas por Competências
6 pág.

Avaliação Gestão de Pessoas por Competências

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar são processos administrativos.
Acerca desses processos, assinale a opção correta:
A) São necessários avanços tecnológicos para que ocorram os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar.
B) Somente as atividades de planejamento e direção são obrigatórias para ocorrer o avanço tecnológico.
C) O processo de avaliação de desempenho permite a verificação da eficiência dos colaboradores para o atingimento das metas organizacionais.
D) O processo de direção em uma organização está vinculado ao ordenamento das tarefas.

Uma das características da Administração Científica foi a preocupação com a racionalização do trabalho do operário e com o desenho de cargos mais simples e elementares da organização.
Com base no enunciado, assinale a alternativa que apresenta outra característica típica da Administração Científica.
A) Os trabalhadores não multifuncionais.
B) As tarefas simples e específicas aumentam a eficiência.
C) Essa teoria tem ênfase na estrutura organizacional.
D) A teoria leva em conta o lado emocional do trabalhador.

A técnica de treinamento mais adequada para transmissão de novos comportamentos que utiliza a simulação de situações utilizadas nos treinamentos em que as relações humanas no trabalho são importantes, como nos cursos para chefias, negociações e enfrentamento de conflitos.
Assinale a alternativa correta:
A) Aula expositiva e dialogada.
B) Demonstração ou realização das tarefas rotineiras.
C) Leitura programada.
D) Grupo de estudo.

Analisar a cultura organizacional requer que fatores importantes sejam vistos, dessa forma, podemos afirmar que a análise da cultura organizacional é uma tarefa:
Marque a alternativa correta.
A - Simples, porque grande parte de seus elementos é de fácil observação.
B - Simples, porque todos os seus elementos comportam-se de forma previsível.
C - Complexa, porque todos os seus elementos comportam-se de forma aleatória.
D - Complexa, porque grande parte de seus elementos é de difícil observação.

Para a realização do processo seletivo ideal, é necessário que haja candidatos que estejam aptos para assumir a função.
Com relação ao número de candidatos, podemos afirmar que:
A - Quanto mais candidatos, aumenta a probabilidade de contratar a pessoa certa.
B - Quanto menos candidatos, o processo se torna mais barato.
C - Quanto menos candidatos, mais fácil de achar a pessoa certa.
D - Quanto mais candidatos, o custo fica mais barato.

Frederick Taylor, quando desenvolveu a Administração científica, realizou estudos que foram pioneiros em qual campo de estudo?
Assinale a alternativa que apresenta a inovação proposta pela teoria da Administração Científica.
A) Desenvolvimento das células de trabalho.
B) Manufatura.
C) Departamentalização.
D) Especialização do operário.

Em um processo de avaliação de desempenho, quando o avaliador se deixar influenciar por alguma característica do avaliado, ele se encontra sob qual influência?
Marque a alternativa correta.
A) Efeito de dilema moral.
B) Efeito ponto cego.
C) Efeito Halo.
D) Efeito de julgamento moral.

Cinco processos básicos compõem a gestão de pessoas. O processo que envolve a pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas refere-se a qual subsistema?
Assinale a alternativa correta.
A - Provisão.
B - Desenvolvimento.
C - Monitoração.
D - Manutenção

A área de gestão passou por momentos marcantes e na atualidade, qual a característica que corresponde a atual gestão de pessoas?
Assinale a alternativa correta:
A Desenvolvimento de pessoas.
B Benefícios Sociais.
C Educação corporativa.
D Cargos e salário.

A área de recursos humanos considera que todas as pessoas são administradoras, uma vez que organização depende das pessoas para obter sucesso.
A partir dessas premissas, analise as alternativas abaixo e marque (V) para verdadeiras e (F) para as falsas.
I. O subsistema de aplicação é um processo básico na gestão de pessoas e refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
II. O subsistema de monitoramento é um processo que verifica a eficiência dos colaboradores para que a organização atinja seus objetivos.
A) Nenhuma está correta.
B) Apenas a alternativa I está correta.
C) As alternativas I e II estão corretas.
D) Apenas a alternativa II está correta.

A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação delas são fundamentais até os dias atuais.
Com base no que foi estudado, qual das alternativas abaixo representa uma vantagem competitiva das organizações na contemporaneidade?
A) Rotinas e procedimentos.
B) Conjunto de habilidades do colaborador.
C) Tempos e movimentos.
D) Recursos para desenvolver as atividades.

Em relação ao processo de Gestão de Pessoas, quais as alternativas abaixo estão corretas.
Assinale a alternativa correta.
I. É a área que se responsabiliza pelo desenvolvimento dos talentos por meio de um conjunto de processos.
II. É a área que cuida do capital humano das organizações.
III. É o setor da organização que trata da gestão do relacionamento com o cliente.
A - As alternativas II e III estão corretas.
B - As alternativas I e II estão corretas.
C - Nenhuma alternativa está correta.
D - As alternativas I e III estão corretas.

Quais características compõem o subsistema de Provisão de Recursos Humanos? Assinale a alternativa correta: A) Tem como foco os processos relacionados à administração de salários. B) Tem entre seus processos principais o recrutamento e seleção de pessoal. C) Tem entre seus processos o treinamento e desenvolvimento de pessoal. D) Tem como foco a avaliação de desempenho.

Os valores e as crenças são partilhados com os colaboradores da organização, sendo elas o guia da vida organizacional e do comportamento dos que nela atuam.
Isso refere-se a:
A) Mitos.
B) Poder organizacional.
C) Ritos.
D) Valores organizacionais.

Os métodos e processos de trabalho foram ênfase de qual teo]ria? Assinale a alternativa correta. A) Teoria da Administração Científica. B) Pesquisa de Hawtorne. C) Abordagem humanística. D) Teoria da]s Relações Humanas

A cultura organizacional nos mostra as diretrizes a serem seguidas pelos colaboradores. Qual a ferramenta que avalia os pontos positivos e negativos da cultura organizacional? Marque a alternativa correta. A) Poder. B) Relação afetiva. C) Pesquisa de Clima. D) Métodos e Procedimentos.

A cultura organizacional pode ser analisada e revista conforme a necessidade.
Em relação à Cultura Organizacional, podemos dizer que:
A) As variáveis internas determinam a cultura organizacional.
B) A cultura organizacional não é estática e pode mudar ao longo do tempo.
C) A cultura organizacional é estática e é influenciada pelos sentimentos dos colaboradores.
D) A cultura organizacional não considera os costumes e valores da organização.

Considerando que as pesquisas de clima e cultura organizacional assumem relevância central nas organizações, pois auxiliam na compreensão do comportamento humano e organizacional.
Marque a alternativa correta.
A) Cultura e clima organizacional são conceitos distintos: a cultura aborda elementos mais profundos, os pressupostos básicos da organização; o clima trata de aspectos visíveis relativos ao ambiente organizacional.
B) O clima de uma organização pode ser gerenciado, ao passo que a cultura não; esta se refere a fenômenos espontâneos, conservadores e ocultos, alheios a alterações intencionais.
C) É uma pesquisa destinada a avaliar se os colaboradores enfatizam as recompensas materiais ou o bem-estar dos colaboradores além de verificar o alinhamento dos objetivos pessoais e organizacionais.
D) Apoio da chefia, conforto físico, pressão por resultados e coesão entre os colegas são aspectos que antecedem o clima organizacional, devendo por isso ser objetos de diagnóstico e intervenção organizacional.

A abordagem humanística estudada teve ênfase nas pessoas que trabalham nas organizações. A experiência de Hawtorne, de Elton Mayo, contribuiu para o desenvolvimento da área de gestão de pessoas.
Qual a perspectiva evidenciada na pesquisa de Hawtorne?
A) O nível de produção não depende de fatores externos, somente fatores internos.
B) As pessoas são alheias às interações sociais.
C) Trabalhadores agem de forma isolada do grupo.
D) As organizações podem ser compostas por grupos sociais formais e informais.

Mais conteúdos dessa disciplina