Grátis: O que é um risco em um projeto? a) Qualquer evento ou condição incerta que possa afetar o projeto. b) Um fator positivo que sempre beneficia o anda... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Outros

O que é um risco em um projeto?
a) Qualquer evento ou condição incerta que possa afetar o projeto.
b) Um fator positivo que sempre beneficia o andamento do projeto.
c) Uma decisão final tomada durante a execução.
d) Uma mudança de escopo que não afeta os custos.
e) Um problema resolvido durante a execução.

ProjetandoIdeias

ano passado

ProjetandoIdeias

ano passado

Simulado 2_ Gestão de Projetos

Simulado 2_ Gestão de Projetos

Respostas

Ed

ano passado

Para entender o que é um risco em um projeto, é importante saber que riscos são eventos ou condições que podem impactar o projeto de forma positiva ou negativa, mas que são incertos. Analisando as alternativas: a) Qualquer evento ou condição incerta que possa afetar o projeto. - Esta definição está correta, pois abrange a incerteza e o impacto que um risco pode ter. b) Um fator positivo que sempre beneficia o andamento do projeto. - Isso descreve uma oportunidade, não um risco. c) Uma decisão final tomada durante a execução. - Isso não se relaciona com o conceito de risco. d) Uma mudança de escopo que não afeta os custos. - Mudanças de escopo podem ser riscos, mas a definição não é precisa. e) Um problema resolvido durante a execução. - Um problema é diferente de um risco; um risco é algo que pode acontecer no futuro. Portanto, a alternativa correta é: a) Qualquer evento ou condição incerta que possa afetar o projeto.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Simulado 2_ Gestão de Projetos

Simulado 2_ Gestão de Projetos

Mais perguntas desse material

A gestão de projetos é uma área que visa garantir o sucesso na execução de projetos, por meio da aplicação de técnicas e habilidades específicas. Este simulado aborda conceitos fundamentais sobre o gerenciamento de projetos e suas etapas.
O que é um projeto?
a) Uma tarefa simples com pouca complexidade.
b) Um empreendimento temporário, com objetivo específico e recursos limitados.
c) Um processo contínuo e sem prazo determinado.
d) Uma atividade de longo prazo e contínua.
e) Uma atividade sem planejamento detalhado.

Qual é o objetivo principal da gestão de projetos?
a) Garantir a entrega de um projeto dentro do orçamento, do prazo e com qualidade.
b) Focar apenas no cumprimento dos prazos estabelecidos.
c) Aumentar o custo do projeto para obter maiores lucros.
d) Excluir a avaliação de riscos durante o desenvolvimento.
e) Ignorar o planejamento e se concentrar em resultados imediatos.

Quais são as principais fases de um projeto?
a) Iniciação, planejamento, execução e encerramento.
b) Concepção, planejamento, execução e feedback.
c) Iniciação, feedback, avaliação e controle.
d) Planejamento, execução, revisão e encerramento.
e) Avaliação, controle, conclusão e execução.

O que é o ciclo de vida de um projeto?
a) A sequência de fases que um projeto atravessa, do início ao término.
b) O planejamento das atividades durante o desenvolvimento de um projeto.
c) A análise do retorno financeiro de um projeto.
d) O controle dos custos durante a execução do projeto.
e) A elaboração de planos de contingência durante a execução.

O que é a Matriz de Responsabilidade (RACI)?
a) Uma ferramenta para análise de riscos em projetos.
b) Uma ferramenta para definir as responsabilidades das pessoas envolvidas em um projeto.
c) Um tipo de análise financeira de um projeto.
d) Uma técnica para a estimativa de custos.
e) Uma metodologia para criar cronogramas de execução.

O que significa a sigla SMART, usada para definir objetivos de um projeto?
a) Senso, Mensuração, Ação, Resultado e Tempo.
b) Simples, Medido, Aprovado, Realizável e Temporal.
c) Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.
d) Seguro, Mínimo, Acumulado, Real e Total.
e) Sem limites, Módulo, Ação, Relevante e Testável.

Qual é a importância da comunicação na gestão de projetos?
a) Ela é irrelevante, pois o foco está nos resultados.
b) Ela é fundamental para garantir que todos os membros da equipe e stakeholders estejam alinhados e informados.
c) Ela serve apenas para relatar problemas durante o projeto.
d) Ela ajuda a reduzir os custos do projeto.
e) Ela é importante apenas no início do projeto.

Qual é a principal diferença entre escopo e qualidade de um projeto?
a) Escopo se refere à abrangência do projeto, enquanto qualidade está relacionada à execução.
b) Escopo e qualidade são a mesma coisa, apenas com diferentes abordagens.
c) Escopo trata da equipe, e qualidade do cronograma.
d) Escopo refere-se ao custo do projeto, enquanto qualidade se refere ao retorno financeiro.
e) Escopo se refere ao cronograma, enquanto qualidade ao orçamento.

Qual ferramenta é comumente utilizada para a gestão de tempo em projetos?
a) Diagrama de Pareto.
b) Gráfico de Gantt.
c) Matriz SWOT.
d) Análise de PESTEL.
e) Mapa de stakeholders.