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O que é probabilidade? a. Certeza. b. Incerteza. c. Oportunidade. d. Risco. e. Recompensa.

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Questões Para o Saber

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há 9 meses

A probabilidade é um conceito que mede a chance de um evento ocorrer. Ela está relacionada à incerteza, pois trata da possibilidade de resultados em situações onde não se pode ter certeza do que vai acontecer. Analisando as alternativas: a) Certeza - Não é correto, pois probabilidade envolve incerteza. b) Incerteza - Esta opção está correta, pois a probabilidade lida com a incerteza dos eventos. c) Oportunidade - Não é uma definição de probabilidade. d) Risco - Embora relacionado, não é a definição de probabilidade. e) Recompensa - Também não é uma definição de probabilidade. Portanto, a alternativa correta é: b) Incerteza.

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Todas as decisões envolvem certo grau de risco.
Verdadeiro
Falso

Uma situação de risco é aquela em que:
a. Uma ação leva a um resultado específico.
b. Uma ação pode levar a uma série de consequências, no entanto, onde as probabilidades destes resultados são completamente desconhecidas.
c. Cada ação leva a uma série de possíveis resultados específicos, cada resultado ocorrendo com uma probabilidade conhecida.
d. Nenhum dos itens acima.
e. Todos os itens acima.

A seguir estão os motores de tomada de decisão:
a. Risco/rendimento.
b. Custo/benefício.
c. Prós/contras.
d. Nenhum dos itens acima.
e. Todos os itens acima.

Quais são os três tipos de decisões que as organizações tomam?
a. Estratégica, tática e aprovadora.
b. Estratégica, responsável e operacional.
c. Estratégica, tática e operacional.
d. Estratégica, tática e consultiva.
e. Estratégica, informada e aprovadora.

O que é RACI? E o que significa?
a. A matriz RACI é uma estrutura para o pensamento analítico. Ela significa: racional, autoridade, consultado e informado.
b. A matriz RACI é uma estrutura para a liderança. Ela significa: responsável, autoridade, consultado e informado.
c. A matriz RACI é uma estrutura para a implementação de soluções. Ela significa: responsável, autoridade, consultado e implementado.
d. A matriz RACI é uma estrutura para a tomada de decisões organizacionais. Ela significa: responder, aplicar, mudar e implementar.
e. A matriz RACI é uma estrutura para a tomada de decisões organizacionais. Ela significa: responsável, autoridade, consultado e informado.

O que é uma técnica de grupo nominal?
a. Os membros do grupo elaboram uma lista abrangente de suas ideias.
b. Eles registram suas ideias individualmente.
c. Cada membro fornece um item de sua lista.
d. Uma vez que todas as propostas sejam listadas publicamente, o grupo se envolve em uma discussão sobre as alternativas listadas.
e. Todos os itens acima.

As seguintes formas são usadas para influenciar em uma organização. Escolha todas as corretas.
a. Conectar mudanças de comportamento a valores profundamente enraizados.
b. Seja bom em seu trabalho.
c. Microgestão.
d. Seja agressivo, não assertivo.
e. Obtenha informações de última geração.

Quais são as três lições de negociação aprendidas com a improvisação?
a. Dizer “sim, mas”, fazer perguntas, e manter contato visual.
b. Dizer “sim, e...”, fazer perguntas e manter contato visual.
c. Dizer “sim, e...”, não fazer perguntas e manter contato visual.
d. Dizer “sim, mas”, fazer perguntas, mas não escutar.
e. Dizer “sim, e...”, fazer perguntas e mostrar nenhum compromisso.

O que você deve fazer em uma negociação? Escolha todas que se aplicam.
a. Fazer a última oferta.
b. Trata-se de vencer.
c. Estar disposto a contrariar.
d. Apertar as mãos.
e. Ameaçar ir embora.

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