Para responder à pergunta sobre as funções da liderança segundo Kuazaqui (2006), vamos analisar cada alternativa: a) Organizar setores internos da organização - Embora a organização seja uma função importante, não é a principal função da liderança. b) Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado - Essa abordagem pode ser contraproducente, pois a competição interna pode gerar conflitos e desmotivação. c) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários - Esta alternativa destaca a importância do desenvolvimento das competências e a lealdade, que são funções essenciais da liderança. d) Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional - Embora importante, essa função é mais relacionada à gestão do que à liderança. e) Promover cultura organizacional ajustada às necessidades de mercado - Essa é uma função relevante, mas não aborda diretamente o papel da liderança em relação ao desenvolvimento das pessoas. Após essa análise, a alternativa que melhor representa a função da liderança, conforme descrito por Kuazaqui, é: c) Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.