Para identificar a correspondência correta entre gestão de projetos e gestão de processos, precisamos entender as definições de cada um: - Gestão de Projetos: Envolve atividades temporárias e únicas, como a construção de uma ponte ou o desenvolvimento de um sistema. Tem um início e um fim definidos. - Gestão de Processos: Refere-se a atividades contínuas e repetitivas, como a homologação da folha de pagamento ou a vigilância de um edifício. Agora, vamos analisar as alternativas: a) Homologação da folha de pagamento (Processo); Construção de uma ponte (Projeto); Elaboração do Plano Anual de Contratações (Projeto); Vigilância do Edifício-sede (Processos). - Correto: Homologação e Vigilância são processos, e Construção de uma ponte é um projeto. Mas a Elaboração do Plano Anual de Contratações é um processo, não um projeto. b) Emissão de Notas de Empenho (Processo); Construção do Plano Anual de Capacitações (Projeto); Plantão médico (Projeto); Desenvolvimento de um sistema (Processo). - Correto: Emissão de Notas de Empenho é um processo, mas Construção do Plano Anual de Capacitações não é um projeto, e sim um processo. c) Construção de uma ponte (Projeto); Construção do Plano Anual de Capacitações (processo); Desenvolvimento do sistema (Projeto); Manutenção de um sistema (Projeto). - Correto: Construção de uma ponte e Desenvolvimento do sistema são projetos, mas Construção do Plano Anual de Capacitações é um processo, e Manutenção de um sistema também é um processo. d) Homologação da folha de pagamento (Processo); Manutenção de um sistema (Projeto); Elaboração do Plano Anual de Contratações (Processo); Vigilância do Edifício-sede (Processo). - Correto: Homologação e Vigilância são processos, mas Manutenção de um sistema não é um projeto, e sim um processo. e) Melhoria de um processo (Projeto); Emissão de notas de empenho (Processo); Execução do Plano Anual de Contratações (Projeto); Construção de uma ponte (Projeto). - Correto: Melhoria de um processo pode ser considerada um projeto, Emissão de notas de empenho é um processo, e Construção de uma ponte é um projeto. No entanto, a Execução do Plano Anual de Contratações é um processo, não um projeto. Após analisar todas as opções, a alternativa que apresenta a correspondência correta entre gestão de projetos e gestão de processos é a) Homologação da folha de pagamento (Processo); Construção de uma ponte (Projeto); Elaboração do Plano Anual de Contratações (Projeto); Vigilância do Edifício-sede (Processos).