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Leia esse pequeno trecho que aborda a visão da APO: “Define-se a APO como sendo: O processo por meio do qual o supervisor e o subordinado, operando por meio de uma definição nítida das metas e prioridades comuns da organização, estabelecidas pela alta administração, identificam, em conjunto, as principais áreas de responsabilidade do sujeito, em relação ao resultado que se espera dele e usam essas medidas como guias para operacionalizar a unidade e avaliar as contribuições de cada um de seus membros (ABREU, 2005). Considera-se a APO como uma maneira cooperativa e participativa e tem como princípio fundamental a ênfase no funcionário, desde o momento de definição dos objetivos, passando pelo contexto dos objetivos a serem conquistados pelo setor e pela empresa.
Considerando a visão empreendida por uma Administração por Objetivos que tem seu foco na eficácia, avalie as afirmativas apresentadas e assinale a opção correta:
A compreensão de um mercado é um fator base para uma organização estabelecer seus objetivos e estratégias, visando uma gestão que preza por ações voltadas a um perfil eficaz.
Uma das falhas da APO é a dificuldade em estabelecer um equilíbrio quando são estabelecidos os objetivos de curto, médio e longo prazo de uma organização, consequentemente, trazendo dificuldades no monitoramento.
Apesar da APO enfatizar o cumprimento dos objetivos e metas, não há como o gestor administrar o desempenho de um colaborador ou de uma equipe, por conseguinte, ela não aplicável no nosso cotidiano.
Uma das características importantes da APO reside em igualar e equilibrar a importância da eficácia e eficiência nas ações de uma organização, contribuindo na obtenção de resultados de alta qualidade.
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há 10 meses

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há 10 meses

A Administração por Objetivos (APO) é uma abordagem que busca alinhar os objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos da organização, promovendo uma gestão participativa. Vamos avaliar as afirmativas: 1. A compreensão de um mercado é um fator base para uma organização estabelecer seus objetivos e estratégias, visando uma gestão que preza por ações voltadas a um perfil eficaz. - Esta afirmativa é verdadeira, pois entender o mercado é essencial para definir objetivos relevantes. 2. Uma das falhas da APO é a dificuldade em estabelecer um equilíbrio quando são estabelecidos os objetivos de curto, médio e longo prazo de uma organização, consequentemente, trazendo dificuldades no monitoramento. - Esta afirmativa também é válida, pois a gestão de diferentes prazos pode ser desafiadora. 3. Apesar da APO enfatizar o cumprimento dos objetivos e metas, não há como o gestor administrar o desempenho de um colaborador ou de uma equipe, por conseguinte, ela não é aplicável no nosso cotidiano. - Esta afirmativa é falsa, pois a APO é, na verdade, uma ferramenta que ajuda na administração do desempenho. 4. Uma das características importantes da APO reside em igualar e equilibrar a importância da eficácia e eficiência nas ações de uma organização, contribuindo na obtenção de resultados de alta qualidade. - Esta afirmativa é verdadeira, pois a APO busca tanto a eficácia quanto a eficiência. Portanto, as opções corretas são a primeira, a segunda e a quarta. A terceira é a única que não se sustenta.

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