Grátis: Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles: a. Zelar pela imagem e pelo nome da família ... – Questões Respondidas

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Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles:
a. Zelar pela imagem e pelo nome da família deverá ser uma atribuição do membro mais velho.
b. Boa gestão do património familiar através da aplicação da governança corporativa.
c. Os interesses familiares devem estar acima dos interesses da empresa.
d. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

há 2 anos

há 2 anos

GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Ed

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: a) Zelar pela imagem e pelo nome da família deverá ser uma atribuição do membro mais velho. - Embora a imagem da família seja importante, não é uma atribuição exclusiva do membro mais velho. b) Boa gestão do património familiar através da aplicação da governança corporativa. - A governança corporativa é, de fato, um ponto importante para a gestão do patrimônio familiar. c) Os interesses familiares devem estar acima dos interesses da empresa. - Essa afirmação pode ser controversa, pois em muitos casos, os interesses da empresa e da família devem ser equilibrados. d) Todas as alternativas anteriores estão corretas. - Para essa opção ser verdadeira, todas as anteriores devem ser corretas, o que não é o caso. e) Nenhuma das alternativas anteriores. - Essa opção sugere que todas as anteriores estão incorretas. Após a análise, a alternativa que se destaca como um ponto importante do Conselho de Família é: b) Boa gestão do património familiar através da aplicação da governança corporativa.

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Qual assertiva a seguir está de acordo ao estudado?
a. Através da identificação dos riscos organizacionais.
b. Realmente ocorrem problemas de gestão, mas não é possível prevê-los.
c. Embora o planejamento e o monitoramento dos ambientes internos e externos sejam importantes, é preciso alterar a missão quando a organização identifica não conformidades com os requisitos de gestão.
d. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais?
a. Orientação para o cliente.
b. Integridade e probidade.
c. Foco em resultados.
d. Formalismo e disciplina.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Sobre esse tema podemos afirmar que:
I. Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que, quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos.
II. Seleção de pessoas desqualificadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa.
III. Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira.
a. Os itens I e II estão corretos.
b. Os itens I e III estão corretos.
c. Somente o item I está correto.
d. Os itens II e III estão corretos.
e. Todos os itens estão corretos.

Sobre os Modelos de Governança do mundo, podemos afirmar que:
I. O modelo americano é fortalecido, principalmente, com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, onde foram estabelecidas as regras claras para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração.
II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo.
III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país.
a. Os itens I e II estão corretos.
b. Os itens I e III estão corretos.
c. Somente o item I está correto.
d. Os itens II e III estão corretos.
e. Todos os itens estão corretos.

Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos citar vários. Não é considerado como um fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
a. A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção.
b. O Desenvolvimento Tecnológico nos últimos séculos, que conduziu o planeta a uma nova realidade em termos gerais.
c. A Ética Calvinista, onde o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina.
d. A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo.
e. O Desenvolvimento da Ciência da Administração, que fez surgir novos conceitos na forma de administrar e conduzir uma organização.

Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que:
I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável.
II. As pessoas são consideradas como elementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a formação de relações interpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações.
III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e com o crescimento e o amadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado.
a. Os itens I e II estão corretos.
b. Os itens I e III estão corretos.
c. Somente o item I está correto.
d. Os itens II e III estão corretos.
e. Todos os itens estão corretos.