Logo Passei Direto
Buscar
O líder de projeto deve:
a. entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da equipe do projeto;
b. terceirizar as atividades de comunicação;
c. negociar, mas nunca influenciar;
d. liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto.
User badge image
ProjetandoIdeias

há 7 meses

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 7 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas: a) entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da equipe do projeto - Embora o líder de projeto deva entender de planejamento e gerenciamento, a responsabilidade pela execução não é apenas da equipe, mas também do líder. b) terceirizar as atividades de comunicação - O líder de projeto deve gerenciar a comunicação, não terceirizá-la completamente. c) negociar, mas nunca influenciar - Um bom líder de projeto deve influenciar positivamente a equipe e as partes interessadas, além de negociar. d) liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto - Esta opção reflete a verdadeira função do líder de projeto, que é liderar e garantir que os objetivos sejam alcançados. Portanto, a alternativa correta é: d) liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Sobre os conceitos de partes interessadas relacione as colunas a seguir.
Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto, serviço ou resultado do projeto. Em algumas áreas de aplicação, os termos cliente e usuário são sinônimos, enquanto em outras, cliente se refere à entidade que adquire o produto do projeto e usuários são os que utilizarão diretamente o produto do projeto.
Sociedade, cliente e usuários
Patrocinador
Equipe do projeto
Líder do projeto
Fornecedores
Organização executora

Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito relacionado.
é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido às relações de autoridade mais fortes.
Estrutura funcional
Estrutura projetizada
Estruturas matriciais

Selecione a opção que apresenta os grupos dos Processos de Gerência de Projetos, de acordo com o PMBoK:
a. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;
b. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;
c. Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento;
d. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle;
e. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.

Sobre a divisão do projeto em fases, julgue os itens a seguir:
A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle.
Certo
O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem relação com o tamanho, grau de complexidade e impacto potencial do projeto.
Errado
Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos.
Certo
Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto.
Certo
Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma organização devem apresentar a mesma estrutura de fases.
Errado

Mais conteúdos dessa disciplina