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Recrutamento e Seleção

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Ao montar seu programa de qualidade de vida, a empresa deve seguir um passo a passo recomendado. Uma das fases é a de diagnóstico inicial.
Sobre essa fase, aponte a opção com as variáveis a serem consideradas.
Planejamento, ferramenta de coleta de dados e revisão.
Criar equipe dedicada, validação e perfil demográfico.
Ferramenta de coleta de dados, comunicação e relatórios.
Público-alvo, perfil psicográfico e sensibilização.
Perfil psicográfico, especialista de dados e validação.
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Desafios para Aprender

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Recrutamento, Seleção e Gestão de Pessoas
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Recrutamento, Seleção e Gestão de Pessoas

ESTÁCIO EAD

Respostas

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há 9 meses

Na fase de diagnóstico inicial para montar um programa de qualidade de vida, a opção mais adequada com as variáveis a serem consideradas é: Ferramenta de coleta de dados, comunicação e relatórios. Essas variáveis são essenciais para entender as necessidades dos colaboradores e avaliar a eficácia do programa.

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O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa.
É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno:
É menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários.
É mais seguro e menos oneroso.
Renova mais rapidamente o capital humano.
É mais demorado e mais seguro.
A produz mais conflitos internos.

Para se ter e manter pessoas qualificadas em uma organização, um importante passo é fazer adequadamente o processo seletivo. Levando em conta o recrutamento, leia as afirmativas a seguir.
Está correto o que se afirma somente em:
I - O recrutamento misto ocorre quando é utilizado tanto o recrutamento interno quanto o externo.
II - No recrutamento misto o processo de atração para uma vaga visa somente a pessoas que não pertençam à organização.
III - O anúncio de emprego para um recrutamento misto, independentemente do cargo ou da natureza da atividade, pode conter referência e preferência quanto ao sexo, à idade, à cor ou à situação familiar de um candidato.
III. II e III.
I e II.
II.
I.

Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato?
Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato?
Todas as alternativas estão incorretas.
Emocional e profissional.
Técnica e comportamental.
Comportamental e profissional.
Organizacional e profissional.

(Instituto AOCP, 2021 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas deve estar consoante com a gestão estratégica geral da empresa. Assinale a alternativa que apresenta um conceito de gestão estratégica. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um posicionamento estratégico diferenciado que otimiza o aproveitamento dos recursos. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um aumento no nível das operações que alcance a plena capacidade instalada. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma eficiente gestão que possibilite à organização incrementar continuamente suas receitas. É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar a adequada qualidade em todos os processos organizacionais existentes na organização.

A respeito de âncoras da carreira, aponte, a seguir, a âncora que está relacionada ao alinhamento entre os valores pessoais e os organizacionais:
A respeito de âncoras da carreira, aponte, a seguir, a âncora que está relacionada ao alinhamento entre os valores pessoais e os organizacionais:
Autonomia/Independência
Estilo de Vida
Puro Desafio
Criatividade Empreendedora
Dedicação a uma Causa

O treinamento e desenvolvimento apresentam diversos objetivos organizacionais. Qual dos objetivos a seguir não pode ser considerado um dos objetivos dessas ações:
Qual dos objetivos a seguir não pode ser considerado um dos objetivos dessas ações:
Desenvolver pessoas.
Adaptação das pessoas para lidar com a modernização da empresa.
Escolher os funcionários que devem ser promovidos ou demitidos.
Mudar atitudes.
Adequar a pessoa à cultura da empresa.

Essas novas técnicas de processamento de informações para a tomada de decisões baseadas em dados como o People Analytics, por exemplo, têm um aspecto ético muito presente em seu uso.
Esse aspecto deve ser considerado para evitar que:
os dados não sejam questionáveis e perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
os resultados sejam questionáveis e perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
os resultados sejam questionáveis e não perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
os resultados não sejam questionáveis e não perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
os resultados sejam absolutos e perpetuem estereótipos e demais aspectos que possam prejudicar pessoas de forma injusta.

Os índices de dispêndios de capital consistem numa categoria de indicadores do fluxo de caixa que permitem analisar o montante de investimentos em ativos permanentes (imobilizado, investimentos e intangíveis) comparado a geração de caixa e as fontes de financiamento da empresa.
Nesse sentido podemos afirmar que o indicador de aquisições de capital consiste:
na razão entre o fluxo de caixa investimento (numerador) e fluxo de caixa de financiamento (denominador).
na razão entre o fluxo de caixa financiamento (numerador) e o investimento de capital (denominador).
na razão entre o fluxo de caixa operacional deduzido dos dividendos (numerador) e o investimento de capital (denominador).
na razão entre o fluxo de caixa investimento deduzido dos dividendos (numerador) e fluxo de caixa de financiamento (denominador).
na razão entre o fluxo de caixa investimento (numerador) e o fluxo de caixa de financiamento acrescido do fluxo de caixa operacional (denominador).

A LSN apresentou em seu último exercício contábil uma receita líquida de vendas de $14.000, um prazo médio de estoques (PME) de 30 dias, um prazo médio de pagamento de compras (PMC) de 40 dias e um prazo de recebimento (PMR) de 33 dias. Considerando que além das contas estoques, clientes e fornecedores não existam contas que influenciem o AOCP e o POCP da empresa, podemos estimar que a NCG da LSN seria de aproximadamente:
$1.439
$452
$4.006
$1.673
$894

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