Grátis: Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orç... – Questões Respondidas

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Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa.
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
I. Identificar e analisar as variações ocorridas;
II. Corrigir erros detectados;
III. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial;
IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I e III estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas

Ensinando Através de Questões

há 7 meses

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UNIFATECIE - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA - Atividade estudo 02

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FACAP

Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar cada um dos itens: I. Identificar e analisar as variações ocorridas. Verdadeiro, essa é uma função importante do controle orçamentário. II. Corrigir erros detectados. Verdadeiro, o controle orçamentário também visa corrigir erros que possam ter ocorrido. III. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial. Verdadeiro, ajustar o plano orçamentário é uma prática comum para otimizar resultados. IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo. Falso, o objetivo do controle orçamentário não é desmotivar a produção, mas sim identificar desperdícios e melhorar a eficiência. Com base na análise, os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa correta é: d) Apenas I, II e III estão corretas.

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O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de compras é consequência deles. Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto.
É verdadeiro o que se afirma em:
I. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares;
II. Componentes agregados às matérias-primas transformadas;
III. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se incorporam aos produtos finais e são consumidos durante os processos;
IV. Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas I e III estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas

Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário.
É verdadeiro o que se afirma em:
I. Melhoria da margem de contribuição;
II. Redução da inadimplência da carteira;
III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado;
IV. Aumento da participação no mercado.
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I, II e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas

Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as perspectivas do planejamento estratégico.
Assinale a alternativa correta:
I. Perspectiva corporativa e financeira;
II. Mercado e clientes;
III. Processos internos e tecnologia;
IV. Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal.
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas

Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio da empresa é ter produtos acabados sempre à mão, para pronto atendimento ao cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o conceito financeiro de menor investimento em capital de giro.
Diante este cenário, analise as asserções abaixo:
I. Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos acabados, esse volume estratégico disponível deverá ser sempre o menor possível.
II. Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto.
III. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa.
IV. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil.
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas

O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010).
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa:
I. Calcular o custo total da mão de obra;
II. Calcular o custo total dos materiais necessários;
III. Projetar a taxa horária que será utilizada;
IV. Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir o programa de produção.
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas I e III estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas

Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável).
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seu período de ocorrência se dá em:
I. Periódicos;
II. Limitados;
III. Diferidos;
IV. Postecipados.
a. Apenas III e IV estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas

Nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao longo do período orçado.
Tal afirmativa diz respeito ao conceito de:
a. Orçamento de caixa
b. Orçamento de disponibilidades
c. Orçamento geral
d. Orçamento de capital
e. Orçamento de investimento

A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os programas de produção e vendas.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
I. O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas constantes das estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades planejadas.
II. O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção.
III. O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização.
IV. O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores, pois se sabe o prazo de pagamento de cada compra.
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas