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Embora o plano de negócios deva ser um documento completo, com as informações mais relevantes possíveis sobre o negócio, seu mercado, seu produto e sua viabilidade, é fundamental que haja uma seção indicando como as coisas ocorrem.
Assim, o que torna o plano operacional tão fundamental para a execução das ações previstas no plano de negócios?
a. Ao longo do desenvolvimento do plano de negócios, o plano operacional se mostrará relevante, pois, enquanto ele não for escrito, a operação da empresa estará suspensa.
b. O plano operacional é compreendido como aquele que, efetivamente, indicará como serão encaminhados os processos no negócio. Trata do “como fazer” aquilo que foi indicado no plano maior.
c. É por via do plano operacional que o empreendedor saberá se vale a pena seguir redigindo o plano de negócios, pois ele mostrará as dificuldades que o negócio deve enfrentar.
d. Dentro do plano de negócios, o papel do plano operacional será indicar como serão executadas as ações relacionadas ao plano de marketing, pois elas demandam uma série de estratégias.
e. O plano operacional sustenta o plano de negócios. Em verdade, basta constar no documento o produto oferecido e como ele é produzido, além da forma como será vendido.
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Praticando Para o Saber

há 6 meses

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há 6 meses

Para entender a importância do plano operacional dentro do plano de negócios, precisamos considerar que o plano operacional é a parte que detalha como as atividades e processos serão realizados na prática. Ele é essencial para a execução das estratégias definidas no plano de negócios. Analisando as alternativas: a) Ao longo do desenvolvimento do plano de negócios, o plano operacional se mostrará relevante, pois, enquanto ele não for escrito, a operação da empresa estará suspensa. - Essa afirmação não é precisa, pois a operação da empresa pode continuar mesmo sem um plano operacional formalizado. b) O plano operacional é compreendido como aquele que, efetivamente, indicará como serão encaminhados os processos no negócio. Trata do “como fazer” aquilo que foi indicado no plano maior. - Esta opção reflete corretamente a função do plano operacional, que é detalhar a execução das estratégias. c) É por via do plano operacional que o empreendedor saberá se vale a pena seguir redigindo o plano de negócios, pois ele mostrará as dificuldades que o negócio deve enfrentar. - Embora o plano operacional possa ajudar a identificar dificuldades, essa não é sua função principal. d) Dentro do plano de negócios, o papel do plano operacional será indicar como serão executadas as ações relacionadas ao plano de marketing, pois elas demandam uma série de estratégias. - Essa afirmação é limitada, pois o plano operacional abrange mais do que apenas o plano de marketing. e) O plano operacional sustenta o plano de negócios. Em verdade, basta constar no documento o produto oferecido e como ele é produzido, além da forma como será vendido. - Essa opção é muito simplista e não captura a complexidade do plano operacional. A alternativa que melhor descreve a importância do plano operacional é: b) O plano operacional é compreendido como aquele que, efetivamente, indicará como serão encaminhados os processos no negócio. Trata do “como fazer” aquilo que foi indicado no plano maior.

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O plano de negócios é um documento que pode ser estruturado de diferentes formas. Existem diversos modelos que podem ser seguidos ou a organização pode adaptar um novo padrão de acordo com o perfil dela. Entretanto, algumas informações são cruciais, como a descrição da empresa, por exemplo.
Nesse sentido, considerando as particularidades da empresa que deverão ser apresentadas no plano de negócios, que informações são fundamentais?
a . Ao apresentar a empresa, não se pode negligenciar informações sobre o segmento, porte, breve histórico, natureza do negócio, fase em que está no ciclo de vida e registros legais do negócio.
b. A empresa pode se preocupar em apresentar apenas as informações genéricas sobre a empresa. Caso o leitor tenha interesse, ele poderá buscar conhecer mais por meio do site e das redes sociais do negócio.
c. É fundamental que a organização destine uma seção no plano para destacar quanto a empresa paga a cada funcionário. Também, deve destacar informações sobre a vida de seus funcionários, buscando transparência.
d. Ao descrever a empresa, o empreendedor deverá ter em mente aquilo que o leitor gostaria de saber, mesmo que essas informações não sejam verdadeiras. Em caso de questionamento, pode-se explicar que é uma projeção desejada.
e. Na descrição da empresa, deverá ser desenvolvido o sumário executivo e o plano financeiro, pois ambos irão destacar as informações mais relevantes sobre o negócio e o produto oferecido.

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