Ed
ano passado
Para analisar as alternativas, vamos considerar o que cada uma propõe em relação à sequência apresentada. a) Identificar problemas: Estudo de Casos; Trabalho de Campo; Sistematização de dados locais; Construção e priorização de problemas. - Esta alternativa parece coerente, pois envolve etapas que ajudam a identificar problemas. b) Ampliar o conhecimento: Grupos Operativos de Qualidade; Oficinas de programação local; Avaliação de processos e resultados. - Esta alternativa também faz sentido, pois as atividades listadas são voltadas para a ampliação do conhecimento. c) Desenvolver competências específicas e da equipe: Seminário de estudos; Estágio in loco; Grupos de Discussão; Teleconferências e Redes Interativas. - As atividades aqui são relevantes para o desenvolvimento de competências. d) Buscar soluções: Supervisão-Capacitação; Treinamentos focalizados específicos; Oficinas de elaboração de projetos de trabalho. - Esta alternativa é adequada, pois as atividades listadas são voltadas para a busca de soluções. e) Colocar as soluções em prática e avaliá-las: Teleconferências e Redes Interativas. - Embora as teleconferências e redes interativas possam ser úteis, não são suficientes para abarcar a prática e avaliação das soluções. Após analisar as alternativas, todas parecem corretas em seus contextos, mas a que melhor se encaixa na sequência de ações relacionadas a cada etapa é a a), pois aborda diretamente a identificação de problemas com uma sequência lógica de atividades. Portanto, a alternativa correta é: a) Identificar problemas: Estudo de Casos; Trabalho de Campo; Sistematização de dados locais; Construção e priorização de problemas.
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