Ed
há 9 meses
Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta em relação ao planejamento de aprimoramento logístico entre fornecedores e distribuidores: a) Um distanciamento adequado para se manter a qualidade ideal e proteger o 'know how' (saber fazer') de cada uma das empresas atuantes na cadeia de suprimentos. - Essa opção sugere um distanciamento, o que não é ideal em parcerias logísticas, onde a colaboração é fundamental. b) Uma divisão de responsabilidades das partes para manter a entrega sem conflito de interesses, procurando o aprimoramento contínuo da empresa em questão. - Essa alternativa fala sobre a divisão de responsabilidades e o aprimoramento contínuo, o que é importante em parcerias, mas não aborda diretamente os resultados esperados. c) Uma adequada situação de negócio transparente para que tanto fornecedores como empresas possam competir entre si, e assim aproveitar o melhor da cadeia de suprimentos para garantir o lucro desejado. - Essa opção menciona competição entre fornecedores e empresas, o que não é o foco de uma parceria, que deve ser colaborativa. d) Qualidade no produto, preço adequado para as partes e tempo de entrega exato, conforme as necessidades dos fluxos operativos das empresas. - Esta alternativa aborda diretamente os objetivos de uma parceria logística, que incluem qualidade, preço e tempo de entrega, alinhando-se com as necessidades operacionais. Após essa análise, a alternativa correta é: d) Qualidade no produto, preço adequado para as partes e tempo de entrega exato, conforme as necessidades dos fluxos operativos das empresas.
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