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Liderança

Colégio Objetivo
Herbert Simon (1976) classifica as decisões racionais em regimes sob as perspectivas da certeza, incerteza e risco.
A este respeito, é correto afirmar:
A O regime de decisão sob a perspectiva da Certeza supõe que o decisor conhece todas as situações previsíveis e todas as alternativas possíveis, bem como todas as consequências possíveis para todas as alternativas;
B O regime de decisão sob a perspectiva da Incerteza entende que o problema maior está em como lidar com a incerteza no processo decisório;
C O regime de decisão sob a perspectiva do Risco entende que toda escolha tem riscos e que o problema está em como avaliá-los;
D O regime de decisão sob a perspectiva da Certeza é o regime típico das decisões programadas;
E Todas as alternativas são corretas.
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liderancaparatodos

há 9 meses

Respostas

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há 9 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: A) O regime de decisão sob a perspectiva da Certeza supõe que o decisor conhece todas as situações previsíveis e todas as alternativas possíveis, bem como todas as consequências possíveis para todas as alternativas. - Esta afirmação está correta, pois na certeza, o decisor tem total conhecimento das informações. B) O regime de decisão sob a perspectiva da Incerteza entende que o problema maior está em como lidar com a incerteza no processo decisório. - Esta afirmação também está correta, pois a incerteza implica que o decisor não tem todas as informações necessárias. C) O regime de decisão sob a perspectiva do Risco entende que toda escolha tem riscos e que o problema está em como avaliá-los. - Esta afirmação é correta, pois no risco, o decisor pode calcular as probabilidades de diferentes resultados. D) O regime de decisão sob a perspectiva da Certeza é o regime típico das decisões programadas. - Esta afirmação é correta, pois decisões programadas são aquelas que podem ser tomadas com certeza. E) Todas as alternativas são corretas. - Como analisamos que todas as afirmações anteriores estão corretas, esta opção também é verdadeira. Portanto, a alternativa correta é: E) Todas as alternativas são corretas.

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A liderança e o processo decisório caminham juntos e não se distanciam, até porque quem toma as decisões importantes nas organizações são os líderes.
A habilidade que corresponde a capacidade de lidar com a complexidade organizacional em consonância com a aplicação de ideias e conceitos abstratos, denomina-se:
A Habilidades Relacionais.
B Habilidades de Comunicação.
C Habilidades Técnicas.
D Habilidades Humanas.
E Habilidades Conceituais.

Conforme a autora Lira (1998), o líder é aquele de quem se espera uma contribuição mais afetiva para que a equipe atinja os objetivos propostos e que ele, o Líder, deve ser Coordenador das atividades no plano das tarefas e Catalizador das cargas emocionais que influenciam as relações interpessoais.
Assinale a alternativa que corresponde ao estilo de liderança em que o processo de tomada de decisão é feito pelo grupo todo, sendo que o líder reúne toda a equipe e se apresenta como sendo igual a todos os demais:
A Liderança Autocrático.
B Liderança Participativa.
C Liderança Liberal.
D Liderança Democrática.
E Liderança Personalizada.

Para uma boa negociação é necessário a assertividade, que exige firmeza e convicção nas ações, e a empatia, que significa compreender as coisas pelo ponto de vista do outro, colocando-se no lugar do outro.
De acordo com o estudado na disciplina, um dos critérios utilizados para se realizar uma escolha ética exige que os indivíduos estabeleçam e apoiem regras justas e imparciais, de maneira que exista uma distribuição equitativa de custos e benefícios. Marque a alternativa que corresponde ao conceito citado:
A Critério Utilitarista.
B Critério dos Direitos.
C Critério da Justiça.
D Critério da Desigualdade.
E Critério do Poder.

De acordo com Melo (2011) a palavra decisão, em sua essência, quer dizer parar de cortar ou deixar fluir. Sempre que surge um caminho a ser seguido é necessário o acionamento do processo de decisão.
Analise as afirmativas relacionadas a seguir, identificando as corretas em relação ao processo histórico e evolução do processo decisório:
I – No Renascimento a essência das decisões era o instinto e a percepção do homem era baseado na sorte e ocorrência de eventos aleatórios.
II – Alguns acontecimentos motivaram a alteração da realidade baseada em crenças e fontes mágicas, e o principal citado pelo autor Berntein (1998) foi a queda dos faraós no Egito, que alteraram a essência das decisões.
III – Os processos decisórios utilizam-se de novos conhecimentos e do compartilhamento dos mesmos no dia a dia das pessoas.
IV – A partir do século XX, ocorre uma maior presença da intuição no processo decisório, que anteriormente era determinado pela razão.
A Estão corretas as afirmativas I e II, somente.
B Estão corretas as afirmativas I e II, somente.
C Estão corretas as afirmativas III e IV, somente.
D Estão corretas as afirmativas I, II e III, somente.
E Estão corretas todas as afirmativas.

A globalização como um todo vem trazendo enormes mudanças ambientais e estruturais nas organizações, exigindo a adoção de perfis e estratégias semelhantes entre as empresas, que de tanto serem adotadas forma um perfil de tendências corporativas.
A tendência estratégica que compreende o uso de instrumentos da Internet, aplicáveis a qualquer tipo de negócio, desde sites de vendas, troca de produtos, comércio de bens e serviços, denomina-se:
A Terceirização.
B E-commerce.
C Filiais Econômicas.
D Transparência.
E Coopetição.

Decisões, sejam pelo viés da razão ou da emoção, são elementos que acontecem por meio da ação de pessoas.
Analise as afirmativas abaixo relacionadas, referentes as decisões, e indique se as mesmas são Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
I – Um modelo mental é a base que cria as atitudes da pessoa diante da vida e desencadeia um processo que gera os resultados, sejam eles positivos ou não.
II – Na sua formação, os modelos mentais contam com o apoio da genética, do aprendizado inconsciente, com condicionamentos e significados.
III – A genética e o aprendizado inconsciente são palpáveis e conscientes, sabemos como os mesmos acontecem e podemos agir diretamente sobre eles.
IV – Melhorar os modelos mentais envolvem sair da mesmice e da zona de conforto e se expor à mudança e crescimento pessoal. A evolução depende de abertura, receptividade, criatividade, paixão pela mudança e desejo de mobilizar nossas potencialidades.
A I e II, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I e III, apenas.
D I, II e IV, apenas.
E II, III e IV, apenas.

O autor nos apresenta um conjunto de 10 emoções que estão presentes nos seres humanos, influenciando de modo consciente ou inconsciente os processos decisórios.
Analisando as considerações acima podemos afirmar que:
(1) A influência das emoções nos processos decisórios está diretamente relacionada à idade do decisor. Quanto mais velho, melhor sua relação positiva com as emoções nos processos decisórios.
(2) Algumas das emoções apresentadas acima não podem ser consideradas como influenciadoras de processos decisórios. Apenas algumas delas realmente influenciam as decisões.
(3) As emoções são fatores inevitáveis em processos decisórios. O papel do decisor é procurar identificar o grau de influência delas em seu discernimento e escolha, buscando minimizar seus impactos.
(4) É indiscutível que o grau de influência das emoções em processos decisórios femininos é mais elevado que o presente nas decisões masculinas. Os homens são mais refratários às influencias emocionais.
A Todas as afirmações são verdadeiras.
B Há apenas duas afirmações que podem ser consideradas verdadeiras.
C Apenas a afirmação 3 é verdadeira.
D Apenas a afirmação 2 é verdadeira.
E Apenas a afirmação 1 é verdadeira.

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