O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for solicitada, denomina-se:
Planilha de custos
Mapa comparativo de preços
Solicitação de compras.
Pedido de compras
Coleta de preços
Planilha de custos
Mapa comparativo de preços
Solicitação de compras.
Pedido de compras
Coleta de preços
Respostas
Ed 
há 9 meses
O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação à requisição é denominado Solicitação de compras. Esse documento é fundamental para iniciar o processo de aquisição e deve estar disponível para consultas e auditorias.
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Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato:
Dificultou o julgamento das diversas propostas
Aumentou o universo de fornecedores
Facilitou o recebimento dos materiais
Reduziu o universo de fornecedores
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
Sabemos que compras é o 1º macro processo da cadeia de suprimentos, daí sua grande importância.
Podemos citar como objetivos estratégicos de compras EXCETO.
Considerar as limitações financeiras da empresa e a capacidade de armazenamento
Garantir um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos
Adquirir materiais de forma econômica
Exigir dos fornecedores sempre preços mínimos, grandes descontos e bonificações.
Pesquisar, permanentemente o mercado fornecedor
As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos.
Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência:
aos prazos, preços, folow up e quantidade
aos prazos, preços, folow up e local de entrega
aos prazos, preços, qualidade e quantidade
aos prazos, custos, qualidade e produto
aos prazos, preços, quantidade e local da entrega
A empresa que decide por descentralizar o seu setor de compras, conquista muitas vantagens no desenvolvimento dos processos do setor, exceto:
Melhoria no gerenciamento das necessidades
Resposta rápida na aquisição emergencial
Maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais
Autonomia funcional nas funções, especialmente nas decisões
Redução do quadro de pessoal
Considere as afirmativas abaixo, relacionadas aos métodos de seleção de fornecedores. I - Existem dois métodos para seleção de fornecedores: a licitação competitiva e a negociação. Em ambos os casos, o critério geralmente utilizado para seleção é o preço. II - A licitação, regida pela Lei n° 8.666/93 e alterações, destina-se a garantir a observância do princípio da isonomia e a selecionar a proposta mais vantajosa para a administração, seja a privada seja a pública. III - As empresas privadas realizam a licitação mais conveniente à sua realidade, variando de empresa para empresa, e a qualificação é dada antes da avaliação (pré-qualificação) ou após a seleção (pós-qualificação). IV - Um sistema de pós-qualificação tem como vantagem demandar menor esforço da equipe de avaliação do processo seletivo, uma vez que só será(ão) qualificada(s) a(s) menor(es) proposta(s). V - A desvantagem da pré-qualificação é o tempo despendido no processo de avaliação. Uma vantagem é que o cliente pode se concentrar mais na avaliação das propostas do que na avaliação dos contratantes. Está correto o que se afirma APENAS em:
II, III e IV.
I, II, III e IV.
III e V.
I, III, IV e V.
I e III.
Selecionar fornecedores é reunir um grupo, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. Um bom fornecedor é aquele que: 1 - Possui tecnologia para fabricar com qualidade. 2 - Não tem capacidade para produzir as quantidades necessárias. 3 - Não cumpre prazos acordados. 4 - Possui preços menores e/ou competitivos. 5 - Disponibiliza melhores condições de Pagamento. Está(ão) correta(s):
apenas as afirmacoes 1, 4 e 5.
apenas as afirmações 3, 4 e 5.
apenas as afirmações 2 e 3.
apenas as afirmações 4 e 5.
apenas a afirmação 1.
A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a competição global. Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação?
A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa.
Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada.
Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações.
Os fornecedores tornaram-se individualista.
O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante.
A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que:
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor.
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores.
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais.
IV - a área de compras subordina-se a finanças.
V - a ênfase está no momento presente.
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