Vamos analisar cada uma das afirmações sobre os sistemas PERT/CPM: 1. A atividade E não pode ser iniciada antes das atividades C e F. - Essa afirmação pode ser verdadeira ou falsa, dependendo da tabela que não foi apresentada. Portanto, não podemos confirmar sua veracidade sem mais informações. 2. Os sistemas PERT/CPM não podem ser utilizados na análise de custos e de alocações de recursos para os projetos. - Essa afirmação é falsa. Os sistemas PERT/CPM podem sim ser utilizados para análise de custos e alocação de recursos, embora seu foco principal seja o gerenciamento do tempo. 3. De acordo com as informações disponíveis, poderá ser calculada a probabilidade de o projeto ser completado em determinado intervalo de tempo. - Essa afirmação é verdadeira. O PERT, em particular, permite calcular a probabilidade de conclusão do projeto em um determinado tempo, utilizando a distribuição de probabilidade das durações das atividades. 4. Com os dados informados não é possível calcular o caminho crítico porque foram fornecidos três tempos para cada atividade. - Essa afirmação é falsa. O fornecimento de três tempos (otimista, mais provável e pessimista) é uma característica do PERT e permite calcular o caminho crítico. 5. A maior deficiência dos sistemas PERT/CPM é que eles não permitem o cálculo do caminho crítico do projeto. - Essa afirmação é falsa. Na verdade, uma das principais funções do PERT/CPM é precisamente o cálculo do caminho crítico. Com base na análise, a opção correta é: "De acordo com as informações disponíveis, poderá ser calculada a probabilidade de o projeto ser completado em determinado intervalo de tempo."