Grátis: O diagrama de atividades pode ser usado para diferentes propósitos, normalmente ele representa a execução e o fluxo de ações de trabalho em um work... – Questões Respondidas

Gestão de Processos

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O diagrama de atividades pode ser usado para diferentes propósitos, normalmente ele representa a execução e o fluxo de ações de trabalho em um workflow ou processo de negócio e suas respectivas decomposições.
Com base nos elementos do diagrama de atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Desvios ou decisão.
II- Ações.
III- Atividades.
IV- Objetos.
a) I - IV - III - II.
b) II - I - IV - III.
c) III - IV - I - II.
d) IV - I - III - II.

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Respostas

Ed

há 8 meses

Vamos analisar cada item do diagrama de atividades e suas correspondências: I - Desvios ou decisão: Representa pontos onde o fluxo pode seguir diferentes caminhos, dependendo de condições específicas. II - Ações: São as tarefas ou operações que são realizadas dentro do processo. III - Atividades: Conjunto de ações que compõem um processo ou parte dele. IV - Objetos: Elementos que podem ser manipulados ou utilizados nas atividades, como documentos ou informações. Agora, vamos correlacionar os itens: - Desvios ou decisão (I) se relaciona com a necessidade de tomar decisões no fluxo. - Ações (II) são as tarefas que ocorrem dentro do processo. - Atividades (III) são compostas por um conjunto de ações. - Objetos (IV) são os elementos que são utilizados nas atividades. Analisando as alternativas: a) I - IV - III - II: Não está correta, pois a sequência não faz sentido. b) II - I - IV - III: Não está correta, pois a sequência não faz sentido. c) III - IV - I - II: Não está correta, pois a sequência não faz sentido. d) IV - I - III - II: Esta sequência faz sentido, pois começa com objetos, depois desvios, seguidos por atividades e ações. Portanto, a alternativa correta é: d) IV - I - III - II.

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Quais são elas?
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b) Construção de um modelo, Simulação, Obtenção dos Resultados e Análise dos Resultados.
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d) Aplicação do modelo, Obtenção dos Resultados e Análise dos Resultados.

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