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Segundo Gomes e Braga (2001), a Inteligência Competitiva (IC) é a habilidade e capacidade de usar conhecimento para buscar uma posição competitiva, considerada um processo sistemático e ético, ininterruptamente avaliado com identificação, coleta, tratamento, análise e disseminação da informação estratégica para a organização, viabilizando seu no processo decisório.
Sobre as principais funções da inteligência competitiva, assinale a alternativa CORRETA:
A - Definir estratégias de gestão de conhecimento para subsidiar processo de tomada de decisão, avaliando as tendências e políticas de qualidade, a fim de oferecer novos recursos e ferramentas utilizadas nos processos organizacionais.
B - Serve para as oportunidades e as ameaças organizacionais, adotando novos mecanismos de suporte à tomada de decisão e criando políticas e estratégias de qualidade, a fim de atingir maior assertividade e produtividade em todos projetos organizacionais.
C - Tem como função alertar, com a devida antecipação, para surgimento de oportunidades e ameaças, subsidiar processo de tomada de decisão, avaliar e monitorar concorrentes, setores de negócios e tendências sociológicas e políticas, além de subsidiar planejamento estratégico e a estratégia do processo.
D - Tem como função orientar toda equipe da organização a avaliar as ameaças dos projetos e aplicar mecanismos para suporte à tomada de decisão, criando processos e planejando novas estratégias de relacionamentos com concorrentes no mercado de trabalho.
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Matematicamente

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre as principais funções da Inteligência Competitiva (IC): A - Definir estratégias de gestão de conhecimento para subsidiar o processo de tomada de decisão, avaliando as tendências e políticas de qualidade, a fim de oferecer novos recursos e ferramentas utilizadas nos processos organizacionais. Análise: Embora mencione a gestão do conhecimento, não aborda diretamente as funções principais da IC. B - Serve para as oportunidades e as ameaças organizacionais, adotando novos mecanismos de suporte à tomada de decisão e criando políticas e estratégias de qualidade, a fim de atingir maior assertividade e produtividade em todos os projetos organizacionais. Análise: Esta opção menciona oportunidades e ameaças, mas não detalha as funções específicas da IC. C - Tem como função alertar, com a devida antecipação, para surgimento de oportunidades e ameaças, subsidiar o processo de tomada de decisão, avaliar e monitorar concorrentes, setores de negócios e tendências sociológicas e políticas, além de subsidiar planejamento estratégico e a estratégia do processo. Análise: Esta alternativa aborda diretamente as funções da IC, incluindo a antecipação de oportunidades e ameaças, monitoramento de concorrentes e apoio ao planejamento estratégico. D - Tem como função orientar toda a equipe da organização a avaliar as ameaças dos projetos e aplicar mecanismos para suporte à tomada de decisão, criando processos e planejando novas estratégias de relacionamentos com concorrentes no mercado de trabalho. Análise: Embora mencione a avaliação de ameaças e suporte à tomada de decisão, não abrange todas as funções da IC de forma tão abrangente quanto a opção C. Com base na análise, a alternativa correta é: C - Tem como função alertar, com a devida antecipação, para surgimento de oportunidades e ameaças, subsidiar processo de tomada de decisão, avaliar e monitorar concorrentes, setores de negócios e tendências sociológicas e políticas, além de subsidiar planejamento estratégico e a estratégia do processo.

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