Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos

Outros
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto?
Custos fixos.
Custos de mão-de-obra.
Custos variáveis.
Custos diretos.
Custos afundados.
User badge image
ProjetandoIdeias

há 9 meses

User badge image
ProjetandoIdeias

há 9 meses

AV1 Nota 08-10 - Gestão de Projetos em TI
3 pág.

AV1 Nota 08-10 - Gestão de Projetos em TI

ESAMC SANTOS

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 8 meses

A opção que não deve ser incluída no orçamento do projeto é "Custos afundados". Custos afundados são despesas que já foram incorridas e não podem ser recuperadas, portanto, não devem influenciar a decisão sobre o orçamento futuro do projeto.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

AV1 Nota 08-10 - Gestão de Projetos em TI
3 pág.

AV1 Nota 08-10 - Gestão de Projetos em TI

ESAMC SANTOS

Mais perguntas desse material

O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos:
Qual dos valores mais importantes definidos pelo PMI?
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade.
Autoridade, moral, honestidade e justiça;
Respeito, autoridade, moral e honestidade;
Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade;
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade;

Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto.
Levantar requisitos e criar uma EAP.
Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades.
Sequenciar as atividades e estimar os custos.
Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades.
Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade.

Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto.
Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso?
Atraso, visando retardar a atividade sucessora
Gold plating
Flutuação
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora
Folga

Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto?
Está adiantado, mas gastou mais do que orçado.
Está gastando menos do que o orçado.
Está atrasado.
Está gastando mais que o orçado.
Está atrasado, mas gastou menos do que o orçado.

Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes.
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar.
O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar.
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto.
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto.

Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint.
Time de desenvolvimento
Product Owner
Gerente Funcional
Gerente de Projeto
Scrum Master

Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano".
Adaptação.
Coragem.
Metáforas.
Refatoração.
Padrão de código.

Mais conteúdos dessa disciplina