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Gestão de Projetos

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Pedro está gerenciando um projeto de construção que já está em fase avançada, e está atento a uma premissa vinda do contrato de licitação que indica que o prazo para conclusão das obras é para daqui a 60 dias. Apesar de já ter tido um bom andamento do projeto, ele identifica alguns riscos, pois se alguma das fases a realizar do projeto tiver problemas, o prazo poderia não ser cumprido, incorrendo em multas contratuais.
O texto acima melhor identifica qual tipo de projetos?
A Projeto Formal
B Projeto Acadêmico
C Projeto Público
D Projeto Informal
E Projeto Empresarial
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Exercícios 2 - Gestão de Projetos ( Tentativa 1 )
6 pág.

Exercícios 2 - Gestão de Projetos ( Tentativa 1 )

Respostas

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Vamos analisar as opções com base no contexto apresentado: A descrição fala sobre um projeto de construção que está em fase avançada e que possui um contrato de licitação com prazos e penalidades. Isso indica que o projeto está formalmente estruturado e regulamentado. A) Projeto Formal - Esta opção se encaixa, pois o projeto tem um contrato e prazos definidos. B) Projeto Acadêmico - Não se aplica, pois não se trata de um projeto educacional. C) Projeto Público - Pode ser uma possibilidade, mas não está claro se é um projeto do governo ou uma iniciativa pública. D) Projeto Informal - Não se aplica, já que o projeto é formal e regulamentado. E) Projeto Empresarial - Também pode se encaixar, mas o foco no contrato de licitação sugere uma formalidade maior. Considerando que o projeto é de construção e está vinculado a um contrato de licitação, a melhor resposta é: C) Projeto Público, pois geralmente projetos de construção com licitação são de natureza pública.

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“Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cenário, os produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para mercados restritos e especializados.”
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
A Introdução no mercado.
B Crescimento.
C Maturidade e saturação.
D Declínio das vendas.

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É o agrupamento de um conjunto de projetos ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos”. A afirmação acima se refere ao conceito de:
A portfólio.
B programa.
C subprojetos.
D projeto.

A Gerência de Custos do Projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado (PMI, 2004). Essa área de conhecimento inclui os seguintes processos (PMI, 2004).
Quais são esses 3 processos?
A Monitoramento e controle de riscos; Planejamento de respostas a riscos; Análise quantitativa de riscos.
B Solicitar respostas de fornecedores; Planejar contratações; Planejar compras e aquisições.
C Estimativa de custos; Orçamentação; Controle de Custos.
D Encerramento do Contrato; Administração de contrato; Selecionar fornecedores.

Em alguns projetos precisamos emitir, periodicamente, relatórios de desempenho globais do projeto. Nesses relatórios de desempenho detalhados, normalmente incluímos algumas informações. Avalie as assertivas a seguir:
I) Análise do desempenho anterior
II) Situação atual dos riscos e questões
III) Trabalho concluído durante o período
IV) Trabalho a ser concluído no próximo período
A Somente a alternativa I está correta.
B Somente as alternativas I e II estão corretas.
C Somente as alternativas II e IV estão corretas.
D As alternativas I, II, III, IV estão corretas.

O PMI (2013) apresenta seis técnicas utilizadas na solução de conflitos. Relacione as colunas. Considerando as informações acima, assinale a alternativa que apresenta a numeração da relação correta entre as colunas:
A 6, 4, 3, 5, 1, 2
B 2, 6, 4, 3, 5, 1
C 5, 3, 4, 1, 6, 2
D 1, 2, 3, 4, 5, 6

Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. Os objetivos descritos em um projeto “expressam o que a organização quer ou os resultados e alvos esperados”. A identificação dos objetivos não é uma tarefa simples, mas algo que deve ser realizado por uma equipe multidisciplinar capacitada e conhecedora do negócio envolvido e que, necessariamente, vai traduzir, nos objetivos do projeto:
Nota: 10.0
I - a missão da organização;
II - os objetivos corporativos;
III - os objetivos organizacionais sociais (interno e externo);
IV - os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.).
A Apenas as sentenças I e II estão corretas.
B Apenas as sentenças II e III estão corretas.
C Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Temporariedade, exclusividade e progressividade são características de:
A planejamento.
B projeto.
C estratégias.
D matrizes.

É utilizado na identificação dos custos de uma macroatividade do projeto. A referida identificação se faz a partir do geral para o particular dentro da hierarquia das atividades do projeto e, ainda, é possível utilizar esse estudo em favor de outras macroatividades análogas. Análise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito descrito acima.
A Método dos Stakeholders
B Método Bottom-UP
C Método Cash Flow
D Método Top Down

O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.
“É o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
A Termo de abertura do projeto.
B Declaração do escopo do projeto.
C Plano de gerenciamento do projeto.
D Mudanças externas.

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