Grátis: No que tange à abrangência do conflito, ele pode ser generalizado, quando envolve toda a organização, ou até mesmo ocorrer no nível pessoal do indi... – Questões Respondidas

Gestão da Produção Industrial

Outros

No que tange à abrangência do conflito, ele pode ser generalizado, quando envolve toda a organização, ou até mesmo ocorrer no nível pessoal do indivíduo.
Sobre os Níveis de Conflito, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conflito organizacional.
II- Conflito interpessoal.
III- Conflito intergrupal.
IV- Conflito intraindividual.
A I - IV - III - II.
B III - IV - I - II.
C II - III - I - IV.
D IV - III - II - I.

Desafios Para o Conhecimento

há 10 meses

Desafios Para o Conhecimento

há 10 meses

Prova de Estudos Transversais VIII

Respostas

Ed

há 10 meses

Vamos analisar cada item e sua correspondência com os níveis de conflito: I - Conflito organizacional: Envolve toda a organização. II - Conflito interpessoal: Ocorre entre indivíduos. III - Conflito intergrupal: Ocorre entre grupos dentro da organização. IV - Conflito intraindividual: Ocorre dentro do próprio indivíduo. Agora, vamos correlacionar os itens com as descrições: 1. Conflito organizacional (I) - Envolve toda a organização. 2. Conflito interpessoal (II) - Ocorre entre indivíduos. 3. Conflito intergrupal (III) - Ocorre entre grupos. 4. Conflito intraindividual (IV) - Ocorre dentro do indivíduo. Agora, vamos verificar as alternativas: A) I - IV - III - II: Não está correta, pois a sequência não corresponde aos níveis de conflito. B) III - IV - I - II: Não está correta, pois a sequência não corresponde aos níveis de conflito. C) II - III - I - IV: Não está correta, pois a sequência não corresponde aos níveis de conflito. D) IV - III - II - I: Correta, pois a sequência corresponde aos níveis de conflito. Portanto, a alternativa correta é: D) IV - III - II - I.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Prova de Estudos Transversais VIII

Mais perguntas desse material

Há cinco estágios em uma situação conflituosa, cada um com suas características específicas. É importante compreender essa sequência para conseguir administrar o conflito ocorrido.
Assinale a alternativa CORRETA que trata do estágio da COGNIÇÃO e PERSONALIZAÇÃO:
a) Estágio no qual aparecem as condições e os fatores para o surgimento do conflito.
b) Estágio no qual condições anteriores levam ao conflito caso uma ou mais partes envolvidas tenha sido afetada e esteja consciente disso.
c) Estágio no qual a parte coloca em prática o que decidiu fazer para lidar com a oposição.
d) Estágio em que há a decisão de agir de uma determinada maneira.

Uma das causas mais comuns de conflitos é a existência de diferenças de personalidade.
Sobre isso, analise as sentenças a seguir:
I- É a causa mais difícil de ser percebida.
II- Uma das principais justificativas das pessoas para isso é terem 'personalidades opostas'.
III- O negociador, ao conhecer a outra parte, consegue antever o conflito.
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.

Na empresa em que João trabalha houve uma divergência de interesses entre dois funcionários. No entanto, Lindomar, um dos funcionários envolvidos, não percebeu a situação como conflitante.
Nesse caso, assinale a alternativa CORRETA sobre essa situação:
a) O conflito existirá até que um terceiro se envolva e estipule que o conflito acabou.
b) Se uma das partes não perceber a situação conflitante, ela na verdade não existirá.
c) Mesmo que uma das partes não enxergue a situação como conflitante, o conflito existirá.
d) Uma vez ocorrido, o conflito não deixa de existir.

Entre as três abordagens possíveis para o administrador lidar com um conflito existente, há a chamada abordagem dos processos do conflito.
Sobre o que trata essa abordagem?
A Acompanha diariamente de que forma os conflitos impactam no resultado financeiro da entidade.
B Procura formar uma equipe especializada em administrar relações interpessoais.
C Busca a modificação do processo para, só assim, reduzir a situação de conflito.
D Gerencia a raiz do problema, ou seja, a situação que provocou o conflito.

Para lidar com os conflitos, podemos contar com algumas técnicas já formuladas e testadas, que auxiliam nas tratativas de forma a obter o melhor resultado possível.
Assinale a alternativa CORRETA que trata sobre a técnica de Suavização:
a) Utilização de técnicas de mudança comportamental com o objetivo de modificar atitudes e comportamentos praticados pelas partes que possam estar causando o conflito.
b) Consiste em cada uma das partes abrir mão de algo valioso em prol de atingir uma situação em que ambas ainda saiam satisfeitas.
c) A pessoa envolvida na administração usa sua autoridade formal para resolver o conflito e depois comunica seu desejo às partes envolvidas.
d) Técnica de minimizar as diferenças entre as partes envolvidas na situação de conflito, de modo a enfatizar seus interesses comuns.

Em geral, quando se fala sobre conflitos, situações desagradáveis vem à tona. Briga entre colegas, dificuldade de atingir metas, e demais aspectos negativos são os primeiros a aparecerem.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Lidar com conflitos, quando ocorrem em empresas, exige dos gestores a contratação de profissionais preparados em negociação interpessoal.
B Todos os conflitos precisam ser exterminados assim que possível, pois quanto mais rápido são solucionados, menos perda deriva da situação.
C Conflitos podem ser solucionados ou estimulados, dependendo dos interesses do negociador ou da empresa que ele representa.
D Como todos os conflitos trazem algo de positivo, o correto é que sempre se aguarde um período antes de solucioná-los, para garantir que os benefícios sejam usufruídos.

Conflitos não são algo novo. Acontecem desde que se tem relação entre pessoas. Por isso, algumas formas de lidar com os conflitos acabam sendo instintivas, sem tanto apego a técnicas formalizadas. Uma dessas formas é o Comando Autoritário.
Sobre ele, assinale a alternativa CORRETA:
A A pessoa envolvida na administração usa sua autoridade formal para resolver o conflito e depois comunica seu desejo às partes envolvidas.
B Utilização de técnicas de mudança comportamental com o objetivo de modificar atitudes e comportamentos praticados pelas partes que possam estar causando o conflito.
C Consiste em cada uma das partes abrir mão de algo valioso em prol de atingir uma situação em que ambas ainda saiam satisfeitas.
D Técnica de minimizar as diferenças entre as partes envolvidas na situação de conflito, de modo a enfatizar seus interesses comuns.

Um conflito aparece assim que duas ou mais partes apresentam interesses diferentes. Por isso, na maior parte das vezes, um conflito é visto como:
A Um ponto em comum.
B Uma concordância de ideias.
C Uma concessão, abrir mão de algo.
D Um embate, uma desavença.